academy@academyit.ru
PMSD
Управление проектами. Специализированные курсы.
3 дня/24 часа
Применение гибких технологий Agile, Scrum, Kanban в разработке ИТ-решений
0 0
Забронировать курс
-
Описание образовательной программы
Курс включает изучение применения современных методологий Agile, Scrum, Kanban в управлении разработкой бизнес-приложений. Методика проведения курса сочетает теоретический материал с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений. При прохождении курса слушатели смогут понять важность систематизированного подхода в управлении разработкой ИТ решений, изучить применение основополагающих принципов Agile и подхода Scrum, изучить методологии Kanban как средства визуализации процессов и управления ресурсами
Успешное окончание курса позволит специалистам:
- Применять основополагающие принципы Agile, в управлении потоками работ
- Применять методологию Scrum для управления группами разработки, включая управление бэклогом продукта, расстановку приоритетов, управление выпуском спринтов, распределение ролей в группах разработки и организацию мероприятий Scrum.
- Формировать требования в форме пользовательских историй
- Использовать метод организации управления потоками работ Kanban для контроля производительности и комфорта членов команды
Целевая аудитория
Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в деятельности по разработке бизнес-приложений
Руководители ИТ департаментов или ИТ подразделений компаний любого (т.е. не ИТ) профиля – при наличии в ИТ подразделении направления разработки бизнес-приложений
Менеджеры ИТ-проектов
Руководители ИТ-подразделений высшего и среднего звена
Разработчики бизнес-приложений: лидеры и члены проектных команд
Расписание
Введение в гибкие подходы разработки ИТ-решений
- Предпосылки появления гибких подходов к разработке.
- Выгоды от использования итерационного подхода при производстве ИТ-решений.
Гибкие методологии управления проектами Agile/Scrum
- Состав Agile и взаимосвязь Agile с другими методологиями и практиками.
- Agile-манифест. Философия Agile. Принципы Agile.
- Практики Scrum
- Назначение и область охвата Scrum
- Основа (теория) Scrum, термины и определения.
- Бэклог продукта.
- Практическое задание: изучение / применение спецификации требований в виде «User Stories».
- Организация спринтов. Бэклог спринта. Инкремент продукта.
- Роли в Scrum
- Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей.
- Практическое задание: ознакомление с примером построения команды разработки в ИТ-компании.
- Принципы формирования и развития команды, мотивация членов команды.
- Практическое задание: демонстрация результата ограничения коммуникаций в группе разработки.
- Мероприятия в Scrum
- Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований.
- Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач.
- Грумминг. Подготовка требований к следующему планированию спринта.
- Ежедневные собрания команды («оперативки», stand-up).
- Демонстрация готового продукта, результата.
- Ретроспектива – источник улучшений.
- Отслеживание прогресса спринта.
- Практика: Типичные ошибки Scrum, наиболее полезные советы.
Kanban – метод организации управления потоками работ
- Выгоды от использования Kanban.
- Изучение принципов и практик Kanban.
-
Получаемый документ
-
Необходимая подготовка
Опыт участия в проектах
-
Цель курса
Формирование знаний и навыков, необходимых для применения гибких технологий Agile, Scrum, Kanban в разработке ИТ-решений
0 отзывов
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
