academy@academyit.ru
pp_project
Профессии (профпереподготовка), Методология и управление процессом разработки
252 ак. часа
Управление проектами по разработке программных продуктов
0 0
Физлицам
147000 ₽
Юрлицам
149000 ₽
Смешанная форма обучения - модульная: онлайн вебинары (или очно), практические задания, виртуальные лаборатории.
Забронировать курс
02 сентября 2024
Научитесь управлять разработкой программного обеспечения за 5 месяцев, без опыта программирования
Программа усилена темами, наиболее востребованными у работодателей в текущих бизнес-реалиях: «Финансовый контроль» и «Управление рисками»
Программа усилена темами, наиболее востребованными у работодателей в текущих бизнес-реалиях: «Финансовый контроль» и «Управление рисками»
- Умеренная нагрузка: 1-2 лекции в неделю, самостоятельная работа
- Формат LIVE: живые онлайн-лекции
- Можно совмещать с работой: занятия проходят в вечернее время
- Удобная рассрочка от Академии АйТи на период обучения
- Индивидуальный подход: сможете разработать собственный проект для портфолио
1
01
Программа учитывает текущие запросы бизнеса по hard и soft skills
Получите актуальные знания по темам финансового контроля, управления рисками, управления проектами в условиях неопределённости
2
02
Опытный наставник-практик,
живые вебинары, интерактивные форматы, реальные кейсы
114 часов практики, живые вебинары, наставничество.
Занятия в формате бизнес-игр
3
03
Портфолио и готовые шаблоны для работы
Создадите крупный проект, который станет частью вашего портфолио. Получите готовые материалы для вашей работы, например, устав проекта, модель продукта и проекта, дорожная карта проекта, бюджет проекта
4
04
Диплом о профессиональной переподготовке и дополнительные знания
Вы не только овладеете новой профессией, но и получите базовые знания о сертификации по стандартам IPMA (International Project Management Association)
О программе
Научитесь грамотно сочетать гибкие (agile)
и классические подходы в управлении проектами, управлять жизненным циклом разработки, достигать целей проекта, не выходя за рамки бюджета и сроков.
Мы учли современные требования к лидерам разработки в крупных компаниях-работодателях: ГК Softline и компаниях-клиентах Академии Softline, для которых подбираем и обучаем ИТ-команды более 28 лет.
Фокус программы — на самом востребованном: управлении ресурсами и рисками в процессе разработки
Кому подойдёт
Разработчикам, чтобы получить управленческий опыт
- Разовьёте базовые soft skills, понимание клиента и других участников процесса разработки
- Будете понимать, что такое "ценность продукта", MVP
- Сможете вырабатывать гипотезы для описания продукта
Профи из смежных сфер: системным аналитикам, архитекторам ПО
- Освоите новую профессию с нуля
- Будете понимать пользовательские истории
- Научитесь разбираться в процессе разработки программ и продуктов
Руководителям группы разработки, лидам
- Освежите и систематизируете важное: финансовый контроль, управление рисками
- Повысите эффективность использования ресурсов: сможете контролировать стоимость разработки в процессе, а не в конце
- Научитесь работать в условиях неопределённости
ИТ-директорам
- Освоите гибридное использование методик: Agile и Waterfall
- Сможете эффективно управлять командой разработки внутри своего подразделения
Необходимый уровень подготовки
- Являетесь продвинутым пользователем ПК
- Имеете высшее/среднее профессиональное образование
- Желателен опыт участия в проектах по разработке или внедрению программного обеспечения
Что вас ждёт на программе
Мультиформатное обучение, 80% времени — практика
- Процесс обучения разделён на Спринты — всё как в реальной практике разработки продуктов
- Бизнес-игры для отработки методологий и инструмента
- Работа в команде: учимся ставить задачи, коммуницировать с бизнесом, управлять конфликтами, мотивировать команды
- Живые вебинары с разбором домашних заданий
- Самостоятельная работа на обучающей платформе
- Защита проектов и обратная связь от эксперта
Портфолио и полезные материалы для работы
- Создадите собственный проект, который станет частью вашего портфолио
- Отработаете учебные кейсы из разных сфер
- Получите готовые материалы для работы, например, устав проекта, модель продукта и проекта, дорожная карта проекта, бюджет проекта
Содержание курса
Модуль 1. Разработка программ и продуктов гибкими технологиями (Agile)
4 спринта, бизнес-игры, разработка продукта в группах/самостоятельно
01 - Вводное занятие. Знакомство и обсуждение целей курса. Деление на команды.
02 - Базовые понятия современной теории управления проектами. Понятие проекта. Фазы и границы проекта. Современные концепции и методологии проектного менеджмента. Модели жизненного цикла ПО. Стандарты описывающие жизненный цикл разработки ПО. Особенности проектов разработки программного обеспечения. Особенности команды разработки ПО, создание командных договоренностей и Устава команды.
03 - Использование фильтра применимости Agile, критерии и условия успеха проектов разработки ПО.
04 - Разбор кейсов проектов, определение рекомендуемой модели управления. Постановка целей на курс. Создание командных договоренностей и Устава команды. По шаблону на доске Miro (MTC Link или аналог).
05 - Основы программной инженерии. Введение в программную инженерию. Гибкие методологии разработки ПО. Методологии решения инженерных задач. Дизайн-мышление как методология решения инженерных задач, основанная на творческом, а не аналитическом мышлении.
06 - Выбор проблемы для проекта. Прохождение всех циклов дизайн-мышления для предложения путей разрешения проблемы пользователя. По шаблону на доске Miro.
07 - Обсуждение итогов дизайн-мышления.
08 - Продукт проекта и архитектура продукта. Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект ПО. Понятие архитектуры продукта. Особенности цифрового продукта. Роль менеджера продукта и владельца продукта. Понятие MVP - Minimum viable product и MBI - Minimum business increment. Пользовательские истории. Проведение Lean Requirements Workshop - совместной сессии по сбору требований. Инструменты сбора требований к продукту: Устав продукта, карта пути пользователя, карта пользовательских историй. Применение метода освоенного объема к Agile проектам.
11 - Знакомство с примерами карты пути пользователя, проектирование карты пути пользователя по выбранному продукту.
12 - Проведение Lean Requirements Workshop - совместной сессии по сбору требований по продукту. Результатом будут являться: Устав продукта, карта пути пользователя, карта пользовательских историй. По шаблону на доске Miro.
13 - Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки. Создание дорожной карты продукта, планирование релиза. Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum. Принципы Scrum, процесс работы Scrum-команды. Артефакты Scrum: Бэклог Продукта, Бэклог Спринта, Инкремент. Зоны ответственности в команде (Scrum-мастер, Владелец Продукта, Разработчики). Инструменты приоритизации.
14 - Знакомство с Руководством по Scrum. Поиск ошибок в видеоролике по Scrum.
15 - Создание дорожной карты продукта, формулировка Цели Продукта, критериев приемки (Defintion of Done), уточнение Бэклога Продукта, приоритизация элементов Бэклога Продукта. На доске Miro. Создание Scrum-доски по продукту (по выбору команды: в программе Yougile, на доске Miro, при помощи других инструментов).
16 - Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum. События Scrum: Планирование Спринта, Ежедневный Scrum. Использование относительных единиц измерения трудоемкости (стори-пойнты, футболки), покер планирования. Информационные радиаторы, включая диаграмму сгорания работ. Техники работы с рисками в Agile: диаграмма сгорания рисков, бэклог уточненный с учетом рисков.
17 - Разработка Плана Спринта с применением покера планирования, распределение задач по Спринту, создание диаграммы сгорания работ, создание диаграммы сгорания рисков.
18 - События Scrum: Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта. Организационные и управленческие практики Scrum в проектах разработки ПО.
02 - Базовые понятия современной теории управления проектами. Понятие проекта. Фазы и границы проекта. Современные концепции и методологии проектного менеджмента. Модели жизненного цикла ПО. Стандарты описывающие жизненный цикл разработки ПО. Особенности проектов разработки программного обеспечения. Особенности команды разработки ПО, создание командных договоренностей и Устава команды.
03 - Использование фильтра применимости Agile, критерии и условия успеха проектов разработки ПО.
04 - Разбор кейсов проектов, определение рекомендуемой модели управления. Постановка целей на курс. Создание командных договоренностей и Устава команды. По шаблону на доске Miro (MTC Link или аналог).
05 - Основы программной инженерии. Введение в программную инженерию. Гибкие методологии разработки ПО. Методологии решения инженерных задач. Дизайн-мышление как методология решения инженерных задач, основанная на творческом, а не аналитическом мышлении.
06 - Выбор проблемы для проекта. Прохождение всех циклов дизайн-мышления для предложения путей разрешения проблемы пользователя. По шаблону на доске Miro.
07 - Обсуждение итогов дизайн-мышления.
08 - Продукт проекта и архитектура продукта. Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект ПО. Понятие архитектуры продукта. Особенности цифрового продукта. Роль менеджера продукта и владельца продукта. Понятие MVP - Minimum viable product и MBI - Minimum business increment. Пользовательские истории. Проведение Lean Requirements Workshop - совместной сессии по сбору требований. Инструменты сбора требований к продукту: Устав продукта, карта пути пользователя, карта пользовательских историй. Применение метода освоенного объема к Agile проектам.
11 - Знакомство с примерами карты пути пользователя, проектирование карты пути пользователя по выбранному продукту.
12 - Проведение Lean Requirements Workshop - совместной сессии по сбору требований по продукту. Результатом будут являться: Устав продукта, карта пути пользователя, карта пользовательских историй. По шаблону на доске Miro.
13 - Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки. Создание дорожной карты продукта, планирование релиза. Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum. Принципы Scrum, процесс работы Scrum-команды. Артефакты Scrum: Бэклог Продукта, Бэклог Спринта, Инкремент. Зоны ответственности в команде (Scrum-мастер, Владелец Продукта, Разработчики). Инструменты приоритизации.
14 - Знакомство с Руководством по Scrum. Поиск ошибок в видеоролике по Scrum.
15 - Создание дорожной карты продукта, формулировка Цели Продукта, критериев приемки (Defintion of Done), уточнение Бэклога Продукта, приоритизация элементов Бэклога Продукта. На доске Miro. Создание Scrum-доски по продукту (по выбору команды: в программе Yougile, на доске Miro, при помощи других инструментов).
16 - Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum. События Scrum: Планирование Спринта, Ежедневный Scrum. Использование относительных единиц измерения трудоемкости (стори-пойнты, футболки), покер планирования. Информационные радиаторы, включая диаграмму сгорания работ. Техники работы с рисками в Agile: диаграмма сгорания рисков, бэклог уточненный с учетом рисков.
17 - Разработка Плана Спринта с применением покера планирования, распределение задач по Спринту, создание диаграммы сгорания работ, создание диаграммы сгорания рисков.
18 - События Scrum: Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта. Организационные и управленческие практики Scrum в проектах разработки ПО.
01 - Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться в проектах разработки ПО. Код-ревью, парное программирование, программирование в микро-группах, метафоры и другие техники. DevOps. Continious Delivery, continious integration.
02 - Индивидуальная работа над задачами согласно Скрам-доске, включая элементы функционального тестирования, код-ревью, парного программирования.
03 - Проведение Ретроспективы Спринта. Уточнение критериев приемки. Фиксация решений о том, какие коррективы будут внесены в следующий Спринт. Проведение Планирования следующего Спринта с учетом обратной связи, полученной за предыдущий Спринт и обсуждение возможности встраивания инструментов XP в работу по Спринту. Дополнение диаграммы сгорания рисков.
04 - Развитие команды проекта. Зона ответственности Scrum-мастера. Фасилитационный стиль лидерства. Фасилитация встреч. Методы мотивации. Работа с непродуктивным поведением в команде разработки.
05 - Отработка фасилитационного стиля лидерства. Разбор кейсов демотивации участников, конфликтного поведения и непродуктивного поведения участников. Подготовка Обзора Спринта и Ретроспективы Спринта.
06 - Lean Development (Бережливая разработка) и Канбан-метод как методы реализации проектов разработки программного обеспечения.
07 - Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов. Инструменты аналитики Канбан-метода: кумулятивная диаграмма потока, диаграмма времени цикла, прогнозирование методом Монте-Карло и т. д. Применение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан.
08 - Проведение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан. Проектирование доски. Подготовка Обзора Спринта и Ретроспективы Спринта.
09 - Проведение развернутой Ретроспективы Спринта по итогам релиза. Выдача обратной связи по качеству продукта. Корректировка дорожной карты продукта по итогам релиза.
10 - Управление крупными проектами разработки ПО. Масштабирование Agile, SAFe (Scaled Agile Framework). PI-планирование.
02 - Индивидуальная работа над задачами согласно Скрам-доске, включая элементы функционального тестирования, код-ревью, парного программирования.
03 - Проведение Ретроспективы Спринта. Уточнение критериев приемки. Фиксация решений о том, какие коррективы будут внесены в следующий Спринт. Проведение Планирования следующего Спринта с учетом обратной связи, полученной за предыдущий Спринт и обсуждение возможности встраивания инструментов XP в работу по Спринту. Дополнение диаграммы сгорания рисков.
04 - Развитие команды проекта. Зона ответственности Scrum-мастера. Фасилитационный стиль лидерства. Фасилитация встреч. Методы мотивации. Работа с непродуктивным поведением в команде разработки.
05 - Отработка фасилитационного стиля лидерства. Разбор кейсов демотивации участников, конфликтного поведения и непродуктивного поведения участников. Подготовка Обзора Спринта и Ретроспективы Спринта.
06 - Lean Development (Бережливая разработка) и Канбан-метод как методы реализации проектов разработки программного обеспечения.
07 - Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов. Инструменты аналитики Канбан-метода: кумулятивная диаграмма потока, диаграмма времени цикла, прогнозирование методом Монте-Карло и т. д. Применение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан.
08 - Проведение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан. Проектирование доски. Подготовка Обзора Спринта и Ретроспективы Спринта.
09 - Проведение развернутой Ретроспективы Спринта по итогам релиза. Выдача обратной связи по качеству продукта. Корректировка дорожной карты продукта по итогам релиза.
10 - Управление крупными проектами разработки ПО. Масштабирование Agile, SAFe (Scaled Agile Framework). PI-планирование.
01 - Lean Development (Бережливая разработка) и Канбан-метод как методы реализации проектов разработки программного обеспечения.
02 - Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов. Инструменты аналитики Канбан-метода: кумулятивная диаграмма потока, диаграмма времени цикла, прогнозирование методом Монте-Карло и т. д. Применение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан.
03 - Проведение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан. Проектирование доски. Подготовка Обзора Спринта и Ретроспективы Спринта.
02 - Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов. Инструменты аналитики Канбан-метода: кумулятивная диаграмма потока, диаграмма времени цикла, прогнозирование методом Монте-Карло и т. д. Применение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан.
03 - Проведение STATIK - системного подхода для внедрения Канбан. Проектирование доски. Подготовка Обзора Спринта и Ретроспективы Спринта.
01 - Проведение развернутой Ретроспективы Спринта по итогам релиза. Выдача обратной связи по качеству продукта. Корректировка дорожной карты продукта по итогам релиза.
02 - Управление крупными проектами разработки ПО. Масштабирование Agile, SAFe (Scaled Agile Framework). PI-планирование.
02 - Управление крупными проектами разработки ПО. Масштабирование Agile, SAFe (Scaled Agile Framework). PI-планирование.
Модуль 2. Разработка программ и продуктов по классическим технологиям
7 спринтов, бизнес-игры, разработка продукта в группах
01 - Предиктивные модели управления проектами разработки ПО. Cтандарты и методологии управления проектами. Окружение проекта и оргструктура.
02 - Уточнение командных договоренностей и Устава команды. Гибридный подход, сочетание гибкого и предиктивного стиля управления проектами. Разработка документов: Жизненный цикл проекта и подход к разработке.
03 - Управление инициацией и планированием проекта. Инициация и цели проекта. Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) и участники проекта.
02 - Уточнение командных договоренностей и Устава команды. Гибридный подход, сочетание гибкого и предиктивного стиля управления проектами. Разработка документов: Жизненный цикл проекта и подход к разработке.
03 - Управление инициацией и планированием проекта. Инициация и цели проекта. Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) и участники проекта.
01 - Разработка Устава проекта, реестра заинтересованных сторон, матрицы влияния/полномочий заинтересованных сторон и плана вовлечения заинтересованных сторон.
02 - Формализация описания архитектуры цифрового продукта. Информационная и функциональная архитектура проекта. Управление требованиями в проекте разработки ПО. Цикл работы с требованиями. Инструменты сбора требований. Инструменты и методы анализа и верификации требований в проектах. Описание функциональных требований к программному продукту на основе пользовательских историй и диаграмм UseCase.
02 - Формализация описания архитектуры цифрового продукта. Информационная и функциональная архитектура проекта. Управление требованиями в проекте разработки ПО. Цикл работы с требованиями. Инструменты сбора требований. Инструменты и методы анализа и верификации требований в проектах. Описание функциональных требований к программному продукту на основе пользовательских историй и диаграмм UseCase.
01 - Описание бизнес-процесса в нотации BPMN.
02 - Разработка функциональной спецификации требований по проекту. Разработка сценария использования в виде UML-диаграммы.
03 - Управление содержанием и расписанием проекта разработки ПО. Планирование элементов проекта разработки ПО. Описание содержания, иерархическая структура работ проекта/продукта. Дорожная карта продукта, диаграмма контрольных точек, сетевая диаграмма, диаграмма Ганта.
02 - Разработка функциональной спецификации требований по проекту. Разработка сценария использования в виде UML-диаграммы.
03 - Управление содержанием и расписанием проекта разработки ПО. Планирование элементов проекта разработки ПО. Описание содержания, иерархическая структура работ проекта/продукта. Дорожная карта продукта, диаграмма контрольных точек, сетевая диаграмма, диаграмма Ганта.
01 - Построение сетевой диаграммы проекта.
02 - Разработка и описание содержания. Построение иерархической структуры работ/иерархической структуры продукта в виде ментальной карты. Создание диаграммы Ганта проекта.
03 - Управление стоимостью и ресурсами. Роли в команде проекта разработки ПО. Распределение задач и коммуникации между участниками проекта. Коллективная среда разработки и документирования ПО. Инструменты для совместной работы в проектах разработки ПО. Методы принятия управленческих решений. Методы мотивации, стили лидерства.
02 - Разработка и описание содержания. Построение иерархической структуры работ/иерархической структуры продукта в виде ментальной карты. Создание диаграммы Ганта проекта.
03 - Управление стоимостью и ресурсами. Роли в команде проекта разработки ПО. Распределение задач и коммуникации между участниками проекта. Коллективная среда разработки и документирования ПО. Инструменты для совместной работы в проектах разработки ПО. Методы принятия управленческих решений. Методы мотивации, стили лидерства.
01 - Расчет по методу освоенного объема и освоенного расписания.
02 - Разработка планов управления стоимостью, ресурсами, коммуникациями. Разработка матрицы ответственности. Практический разбор управленческих кейсов.
03 - Управленческие поединки и разбор управленческих кейсов.
04 - Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО. Анализ и оценка рисков проекта. Качественный и количественный анализ рисков. Основы информационной безопасности.
02 - Разработка планов управления стоимостью, ресурсами, коммуникациями. Разработка матрицы ответственности. Практический разбор управленческих кейсов.
03 - Управленческие поединки и разбор управленческих кейсов.
04 - Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО. Анализ и оценка рисков проекта. Качественный и количественный анализ рисков. Основы информационной безопасности.
01 - Разработка полного комплекта документов по управлению рисками проекта по предложенному шаблону.
02 - Управление качеством в проектах разработки ПО. Методы обеспечения качества ПО. Тестирование ПО. Стандарты кодирования. Управление закупками и интеграцией. Мониторинг и управление работами проекта. Конфигурационное управление.
03 - Разработка планов управления качеством, закупками, изменениями и конфигурацией в проекте. Выбор и обоснование дополнительных артефактов.
04 - Управление портфелями и программами, резервы проектов и программ. Встраивание проекта разработки ПО в бизнес-окружение. Экономическое обоснование проекта. Бизнес-кейс и план управления выгодами. Гибридные жизненные циклы.
02 - Управление качеством в проектах разработки ПО. Методы обеспечения качества ПО. Тестирование ПО. Стандарты кодирования. Управление закупками и интеграцией. Мониторинг и управление работами проекта. Конфигурационное управление.
03 - Разработка планов управления качеством, закупками, изменениями и конфигурацией в проекте. Выбор и обоснование дополнительных артефактов.
04 - Управление портфелями и программами, резервы проектов и программ. Встраивание проекта разработки ПО в бизнес-окружение. Экономическое обоснование проекта. Бизнес-кейс и план управления выгодами. Гибридные жизненные циклы.
01 - Подготовка бизнес-кейса. проведение предварительной защиты проекта с командой-оппонентом. Выдача обратной связи.
02 - 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения. Экзамен PMP и модель компетенций руководителя проекта от PMI. Профстандатр руководителя ИТ проектов. Стандарты. Стандарт ISO/IEC 12207. Стандарты управления конфигурациями ГОСТ Р 59193-2020, Р ИСО 10007-2019.
02 - 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения. Экзамен PMP и модель компетенций руководителя проекта от PMI. Профстандатр руководителя ИТ проектов. Стандарты. Стандарт ISO/IEC 12207. Стандарты управления конфигурациями ГОСТ Р 59193-2020, Р ИСО 10007-2019.
Что вы сможете делать после обучения
Определять цели и ожидания заинтересованных сторон и эффективно коммуницировать со всеми участниками процесса разработки, а также с заказчиком
Формировать требования и определять пользовательские истории, дизайн продукта
Встраивать новый продукт в существующий портфель продуктов
Сочетать гибкие (agile)
и классические подходы в управлении проектами
Управлять жизненным циклом разработки, достигать целей проекта, не выходя за рамки бюджета и сроков
Создавать качественные ИТ-продукты для миллионов людей, грамотно распределяя ресурсы и управляя рисками
Кем вы сможете работать после обучения
Руководителем группы разработки
Начальником отдела разработки
Преимущества программы
Получите только актуальные знания, нужные в работе
Всё, что необходимо для управления командой разработчиков, дизайнеров, тестировщиков, экспертов производства
Пройдёте реальную
практику на курсе и научитесь работать в команде
практику на курсе и научитесь работать в команде
114 часов практики, сложные кейсы в вашем портфолио
Подготовитесь
к трудоустройству
к трудоустройству
Поможем в подготовке к собеседованию, отработаем самых распространённые вопросы
Повысите вашу конкурентоспособность
Изучите самые востребованные темы: по финансовому планированию и управлению рисками
Преподаватель программы
Руслан Дашкин
Практикующий тренер в управлении проектами. Сертифицированный профессионал в области управления проектами (PMP). Опыт реализации проектов в области ИТ, подготовки персонала с 2008 года.
По окончании программы
слушатели получат
диплом о профессиональной переподготовке
слушатели получат
диплом о профессиональной переподготовке
Обучение корпоративных групп
По этой программе возможно корпоративное обучение онлайн из любого региона России.
- Пакет отчетных документов в день окончания обучения
- Удобная рассрочка от Академии АйТи на период обучения
- Индивидуальные скидки для корпоративных клиентов
Преимущества обучения в Академии АйТи
Обучение проходит онлайн
в формате LIVE-трансляций
в формате LIVE-трансляций
Возможность вернуть налоговый вычет 13% от стоимости обучения
Рассрочка от Академии АйТи (образовательная экосистема Академия Softline) на период обучения
Практические и домашние задания разбираются экспертами, дается обратная связь
Месяц доступа к материалам курса в личном кабинете после завершения обучения
Нетворкинг и поддержка. Эксперты-практики с реальным опытом в программировании в крупных компаниях
-
⠀
Содержание
1
Базовые понятия современной теории управления проектами
2
Основы программной инженерии
3
Продукт проекта и архитектура продукта
4
Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
5
Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
6
События Скрам: Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта
7
Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться в проектах разработки ПО
8
Развитие команды проекта
9
Методы реализации проектов разработки программного обеспечения
10
Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
11
Управление крупными проектами разработки ПО
12
Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
13
Управление инициацией и планированием проекта
14
Информационная и функциональная архитектура проекта
15
Управление содержанием и расписанием проекта разработки ПО
16
Управление стоимостью и ресурсами
17
Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
18
Управление качеством в проектах разработки ПО
19
7-ой PMBOK Guide - домены исполнения
20
Управление портфелями и программами
21
Итоговая аттестация
-
Необходимая подготовка
Высшее или среднее профессиональное образование.
Желателен опыт участия в проектах по разработке или внедрению программного обеспечения; работа по профессиям "системный аналитик" или "архитектор программного обеспечения.
-
Цель курса
Получение компетенций для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области управления проектами по разработке программных продуктов.
-
Целевая аудитория
Руководители группы разработки
Начальники отдела разработки -
Диплом о профессиональной переподготовке по итогам
Рекомендуемые курсы
Профессии (профпереподготовка)
Разработчик Python, с нуля до знаний Middle
pp_python
Академия АйТи
262 ак. часов
pp_python
Академия АйТи
262 ак. часов
Физлицам
70000 ₽
52500 ₽
Юрлицам
70000 ₽
52500 ₽
Профессии (профпереподготовка)
Тестировщик программного обеспечения
pp_tester
Академия АйТи
252 ак. часа
pp_tester
Академия АйТи
252 ак. часа
Физлицам
88000 ₽
Юрлицам
90000 ₽
-
основы жизненного цикла и методологии создания автоматизированных систем и программного обеспечения;
-
типы и виды тестирования;
-
методы тестирования и принципы проектирования тестов;
-
основы программирования, документирования программного обеспечения;
-
основы теории алгоритмов, теории баз данных, теории систем и системного анализа;
-
основы моделирования и проектирования систем и программного обеспечения.
Уметь:
-
оценивать эффективность тестирования;
-
применять общие знания в области менеджмента.
Обладать навыками:
-
разработки тест-планов, тест-кейсов, сценариев тестирования, программы и методики испытания для проведения различных видов испытаний;
-
функционального тестирования и документирования найденных ошибок (дефектов);
- проведения нагрузочного тестирования и документирования результатов исследования системы.
Знать:
-
основы жизненного цикла и методологии создания автоматизированных систем и программного обеспечения;
-
типы и виды тестирования;
-
методы тестирования и принципы проектирования тестов;
-
основы программирования, документирования программного обеспечения;
-
основы теории алгоритмов, теории баз данных, теории систем и системного анализа;
-
основы моделирования и проектирования систем и программного обеспечения.
Уметь:
-
оценивать эффективность тестирования;
-
применять общие знания в области менеджмента.
Обладать навыками:
-
разработки тест-планов, тест-кейсов, сценариев тестирования, программы и методики испытания для проведения различных видов испытаний;
-
функционального тестирования и документирования найденных ошибок (дефектов);
- проведения нагрузочного тестирования и документирования результатов исследования системы.
Тестирование программ – основной метод обеспечения необходимого качества компонентов и комплексов программ, выявления и устранения в них дефектов и ошибок при проектировании и производстве.
Специалист по тестированию ПО – это специалист в области обеспечения качества создаваемых информационных систем и прикладного программного обеспечения.
Основные задачи специалиста по тестированию ПО включают анализ проектной документации и системы, планирование работ по тестированию и обеспечению качества систем и ПО, разработку артефактов процесса тестирования, выполнение проверок программного обеспечения, документирование найденных ошибок (дефектов), анализ эффективности тестирования, составление аналитических отчетов.
Задачи, которые решает специалист по тестированию ПО:
-
Планирование процесса тестирования;
-
Подготовка инструментальных средств;
-
Разработка тест-планов, тест-кейсов, сценариев тестирования;
-
Разработка программы и методики испытаний;
-
Документирование найденных ошибок (дефектов);
-
Анализ жизненного цикла дефекта;
-
Разработка сценариев и схем проведения нагрузочного тестирования;
-
Исследование поведения системы под нагрузкой и анализ результатов выполнения нагрузочных тестов;
-
Формирование отчетов и анализ метрик тестирования;
-
Оценка эффективности тестирования.
Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам осуществлять деятельность в области тестирования ПО. После окончания обучения слушатели приобретут право ведения профессиональной деятельности в новой сфере для лиц, не имеющих базового образования в области программирования и тестирования ИТ-продуктов.
[~PREVIEW_TEXT] =>
Тестирование программ – основной метод обеспечения необходимого качества компонентов и комплексов программ, выявления и устранения в них дефектов и ошибок при проектировании и производстве.
Специалист по тестированию ПО – это специалист в области обеспечения качества создаваемых информационных систем и прикладного программного обеспечения.
Основные задачи специалиста по тестированию ПО включают анализ проектной документации и системы, планирование работ по тестированию и обеспечению качества систем и ПО, разработку артефактов процесса тестирования, выполнение проверок программного обеспечения, документирование найденных ошибок (дефектов), анализ эффективности тестирования, составление аналитических отчетов.
Задачи, которые решает специалист по тестированию ПО:
-
Планирование процесса тестирования;
-
Подготовка инструментальных средств;
-
Разработка тест-планов, тест-кейсов, сценариев тестирования;
-
Разработка программы и методики испытаний;
-
Документирование найденных ошибок (дефектов);
-
Анализ жизненного цикла дефекта;
-
Разработка сценариев и схем проведения нагрузочного тестирования;
-
Исследование поведения системы под нагрузкой и анализ результатов выполнения нагрузочных тестов;
-
Формирование отчетов и анализ метрик тестирования;
-
Оценка эффективности тестирования.
Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам осуществлять деятельность в области тестирования ПО. После окончания обучения слушатели приобретут право ведения профессиональной деятельности в новой сфере для лиц, не имеющих базового образования в области программирования и тестирования ИТ-продуктов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pp_tester [~CODE] => pp_tester [EXTERNAL_ID] => 28818 [~EXTERNAL_ID] => 28818 [IBLOCK_TYPE_ID] => main [~IBLOCK_TYPE_ID] => main [IBLOCK_CODE] => catalog [~IBLOCK_CODE] => catalog [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 26 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 26 [LID] => s2 [~LID] => s2 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DESC_TILDA_FLAG] => Array ( [ID] => 765 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Курс с описанием из сервиса Tilda [ACTIVE] => Y [SORT] => 5 [CODE] => DESC_TILDA_FLAG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => При установке флажка будет выведено описание размещенное в сервисе Tilda [~NAME] => Курс с описанием из сервиса Tilda [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [DESC_TILDA_TEXT] => Array ( [ID] => 766 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Описание из сервиса Tilda [ACTIVE] => Y [SORT] => 10 [CODE] => DESC_TILDA_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 50 ) [HINT] => Размещение кода страницы из сервиса Tilda [~NAME] => Описание из сервиса Tilda [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [CLEVER_TEXT] => Array ( [ID] => 763 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Текст для умного поиска [ACTIVE] => Y [SORT] => 50 [CODE] => CLEVER_TEXT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Текст для умного поиска [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [NAPR_CATALOG] => Array ( [ID] => 68 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Направление [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => NAPR_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 68 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 28 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => EList [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => Y [multiple] => Y ) [HINT] => [~NAME] => Направление [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 22450 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 21424684 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 22450 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [VENDOR_CATALOG] => Array ( [ID] => 67 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Вендор [ACTIVE] => Y [SORT] => 150 [CODE] => VENDOR_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 67 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 27 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => EList [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N ) [HINT] => [~NAME] => Вендор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 1249 [PROPERTY_VALUE_ID] => 21380810 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 1249 [~DESCRIPTION] => ) [CATG_CATALOG] => Array ( [ID] => 223 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Каталог [ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [CODE] => CATG_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 223 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 58 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => EList [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N ) [HINT] => Выбранные элементы попадают в фильтр "Программный продукт" [~NAME] => Каталог [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [NEW_CATALOG] => Array ( [ID] => 59 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Новинка до [ACTIVE] => Y [SORT] => 250 [CODE] => NEW_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 59 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Новинка до [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HIT_CATALOG] => Array ( [ID] => 60 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Хит продаж [ACTIVE] => Y [SORT] => 300 [CODE] => HIT_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 60 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Хит продаж [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [EN_CATALOG] => Array ( [ID] => 61 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Наименование (на английском) [ACTIVE] => Y [SORT] => 350 [CODE] => EN_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 61 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Наименование (на английском) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORM_CATALOG] => Array ( [ID] => 65 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Пакет [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => FORM_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 65 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 37 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => EList [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => Y ) [HINT] => [~NAME] => Пакет [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1265 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 21424683 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1265 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [FIZ_PRICE_CATALOG] => Array ( [ID] => 69 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Цена (физ. лица) [ACTIVE] => Y [SORT] => 450 [CODE] => FIZ_PRICE_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 69 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => На текущий момент основная стоимость курса для отображения на сайте [~NAME] => Цена (физ. лица) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 88000 [PROPERTY_VALUE_ID] => 21380812 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 88000 [~DESCRIPTION] => ) [UR_PRICE_CATALOG] => Array ( [ID] => 70 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Цена (юр. лица) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => UR_PRICE_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 70 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => На текущий момент при пустом значении на сайте не отображается [~NAME] => Цена (юр. лица) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 90000 [PROPERTY_VALUE_ID] => 21380813 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 90000 [~DESCRIPTION] => ) [DISCOUNT_PRICE_CATALOG] => Array ( [ID] => 71 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Цена со скидкой (физ.лица) [ACTIVE] => Y [SORT] => 550 [CODE] => DISCOUNT_PRICE_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 71 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Цена со скидкой (физ.лица) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DISCOUNT_PRICE_UR_CATALOG] => Array ( [ID] => 226 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Цена со скидкой (юр.лица) [ACTIVE] => Y [SORT] => 560 [CODE] => DISCOUNT_PRICE_UR_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 226 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Цена со скидкой (юр.лица) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DISCOUNT_CATALOG] => Array ( [ID] => 72 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Процент скидки [ACTIVE] => Y [SORT] => 600 [CODE] => DISCOUNT_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 72 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Процент скидки [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [COM_CATALOG] => Array ( [ID] => 73 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Комментарий [ACTIVE] => Y [SORT] => 650 [CODE] => COM_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 73 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Комментарий [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AIM_CATALOG] => Array ( [ID] => 74 [IBLOCK_ID] => 26 [NAME] => Цель [ACTIVE] => Y [SORT] => 700 [CODE] => AIM_CATALOG [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 74 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Цель [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Подготовка квалифицированных кадров в условиях повсеместной цифровизации экономики. <br> <ul> </ul> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 21380815 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Подготовка квалифицированных кадров в условиях повсеместной цифровизации экономики.
-
желающие получить профессию в ИТ;
-
работники техподдержки;
- тестировщики начального уровня.
- базовые навыки работы с ПК;
- высшее или среднее профессиональное образование.
0 отзывов
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
