ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ: 10 ШАГОВ Практический курс Продолжительность, 16 часов

Тренер: ЧЕРНИКОВ ЮРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Компетенции тренера: Дипломированный психолог, сертифицированный тренер и психотерапевт. Опыт работы в данной области более 5 лет.

Сферы тренинговой работы:

• Управление конфликтами
• Эмоциональная компетентность
• Командная работа
• Личностная эффективность
• Личностный коучинг

Цель тренинга:

• Научить слушателей технологии создания команды.

Задачи тренинга:
1. Сформировать у слушателей представление о методах командообразования.
2. Научить слушателей десятишаговой модели создания собственной команды.

Методика проведения тренинга:
Применяются мини-лекции, модерации, групповые дискуссии, работа в малых группах, деловые и ролевые игры, упражнения на отработку навыков, письменные упражнения, психогимнастические упражнения, творческие задания, построение графиков и схем.

Программа и содержание тренинга

1. Практика командообразования.

1.1 Путь Монарха.
1.2 Принцип колеса.
1.3 «Мода» на команду.

2. Пути командообразования.

2.1 Естественный путь командообразования.
2.2 Целенаправленный путь командообразования.

3. Технология создания команды: 10 шагов.

3.1 Шаг первый: определение осознанных и неосознанных целей. Исследование неосознаваемых целей, путей их достижения и индивидуальных особенностей.
3.2 Шаг второй: подбор и отбор кандидатов. Схема анализа данных наблюдений при отборе кандидатов в команду.
3.3 Шаг третий: работа членов команды над собственными осознаваемыми и неосознаваемыми целями.
3.4 Шаг четвертый: исследование межличностных предпочтений. Социометрия.
3.5 Шаг пятый: целенаправленное формирование энергии единства. Технология создания общего терминологического поля. Формирование доверия в группе и энергии единства в команде.
3.6 Шаг шестой: формирование ценностей команды. Роскошь человеческого общения. Внимательный слушатель. Желающий понять. Сокровища практической мудрости. Ценность созидания.
3.7 Шаг седьмой: обучение команды технологиям работы. Технологии: ситуационный анализ, «восемь шагов», «шесть шляп», оценка рисков, координация взаимодействия.
3.8 Шаг восьмой: создание (или совершенствование) имиджа команды. Определение (или уточнение) Миссии команды. Исследование конъюнктуры социальных образов. Требования к имиджу команды. Задания членам команды. Формирование конъюнктуры.
3.9 Шаг девятый: усиление «командного духа».
3.10 Шаг десятый: сопровождение деятельности команды.