Rambler's Top100


Академия АйТи
Авторизация на сайте
E-mail:

Пароль:

чужой компьютер

Контакты

Центральный офис и учебные классы:
115230, Москва, Варшавское шоссе 47, корп.4, 10 этаж
Тел./факс: (495) 662-7894, 662-7895
academy@it.ru   

Центр поддержки дистанционного обучения:
Тел.: (495) 662-78-93
cdo@it.ru

Адрес для почтовых отправлений:
115230, Москва, а/я 42

Схема проезда

Адреса наших филиалов

 

Факты об академии

Академия АйТи сегодня

Главная   /   Направления обучения   /   Бизнес-тренинги   /   Управление   /   Управление обучением
Управление обучением

Управление обучением Продолжительность 16 часов

Тренер: Филатова Александра Владимировна

Компетенции тренера: Дипломированный психолог (практика более 15 лет), коуч, бизнес-тренер (опыт работы более 8 лет), преподаватель.

Цель тренинга:
Развитие  управленческой  компетенции   в области обучения персонала.

Задачи тренинга:

  • Формирование представлений о системе непрерывного профессионального образования.
  • Формирование  представлений о современных формах обучения.
  • Развитие навыков диагностики сопротивления обучению.
  • Освоение технологий повышения мотивации к профессиональному развитию.
  • Ознакомление с технологиями управления групповой динамикой.

Методика проведения  тренинга:

  • Реализация программы тренинга осуществляется по принципу «от простого к сложному».
  • В течение всего тренинга участники работают с рабочими тетрадями, содержащими основные теоретические положения тренинга.
  • Лекционный материал основан на современных бизнес технологиях.
  • Активные формы обучения составляют  не менее 70% времени.
  • Практические задания формулируются на материалах компании.

Программа и содержание тренинга:

  • Модель системы непрерывного профессионального образования.
  • Анализ уровня образования и профессиональных навыков, выявление и/или формирование потребности в обучении.
  • Мотивация к повышению профессионального уровня и обучению.
  • Технологии организации самообразования.
  • Компетентности, необходимые для управления обучением.
  • Наставничество, коучинг, тренинг в корпоративном обучении.
  • Различие между тренингом и обучением. Виды тренинговых мероприятий.
  • Тренинг: цели, программа, методы, оценка эффективности, умений.
  • Технологии использования групповой динамики в активных формах обучения.

 

Rambler's Top100
Ваш город: