В Академии АйТи состоялся вебинар «Управление проектами создания ИС: риски неэффективного внедрения и методы их минимизации», ориентированный на руководителей проектов, членов проектных команд, руководителей линейных подразделений, выделяющих своих сотрудников на проекты. 

Вебинар доступен в записи бесплатно. Ссылка для просмотра http://m.mirapolis.ru/m/miravr/0870743326

В проекте внедрения ИС на равноправной основе часто участвуют две стороны: организация-заказчик, в которой происходит развертывание системы и организация-исполнитель, - системный интегратор, - собственно, выполняющий основной объем работ по проекту. Объективно обе стороны преследуют в таком проекте свои бизнес-цели. В случае неэффективного внедрения ИС под угрозу ставится достижение как целей организации-заказчика, так и целей организации-исполнителя.

Весь основной объем проектных работ, как уже отмечалось, выполняет организация-исполнитель, - сотрудники исполнителя пишут техзадания, составляют техпроекты, осуществляют разработку, тестирование и развертывание системы и, значит, в случае неудачи проекта основную ответственность понесет организация-внедренец. Но будет ли от этого легче заказчику? Не лучше ли самому заказчику попытаться организовать работу по развертыванию системы так, чтобы риски неэффективного внедрения были сведены к минимуму.

Имея определенный опыт в выполнении работ для российских и иностранных клиентов, сравнивая подходы к управлению такими проектами, можно выделить несколько типичных проблем, свойственных проектам внедрения ИС со стороны организации-заказчика:

• отсутствие управляемости, мотивации и ответственности команды внедрения;
• недостаточное привлечение конечных пользователей к постановке задачи и приемке конечных результатов;
• отсутствие эффективных процедур контроля и обеспечения качества в проектах и другие.

Цель вебинара: рассмотреть некоторые типичные проблемы, с которыми приходится сталкиваться при организации процесса внедрения информационных систем. Определить основные пути их решения.

В вебинаре рассматриваются основные вопросы:

• Неэффективная постановка задачи на ИС;
• Неэффективная система контроля результатов проекта;
• Неэффективные испытания системы;
• Отсутствие системы управления изменениями;
• Отсутствие заинтересованности и ответственности команды проекта.

Ведущий вебинара: Акашев Родион Константинович, ведущий преподаватель Академии АйТи,РМР, Член PMI с 2006г.