другие сайты академии айти
Электронное обучение Ресурсы для обучения в любой точке мира, в удобное время
ООО «Аплана Европа». ГК АйТи Услуги для корпоративных заказчиков по разработке электронного образовательного контента и организации обучения
Интернет-магазин Здесь можно купить наши спецпредложения
Новый мир Информационно-образовательный портал. Бесплатные курсы.
С компьютером на «ты»! Бесплатное открытое онлайн обучение для всех
Свободное программное обеспечение в школах Информационно-образовательный портал
Электронные образовательные ресурсы для учителей Информационно-образовательный портал
Энергосбережение и энергоэффективность Информационно-образовательный портал

Мифы цифровой трансформации

Мифы цифровой трансформации


12 Сентября 2018 года

Мифы цифровой трансформации

 Фото ректор 2017.jpg "Бизнесу нужно привыкнуть к инвестициям в цифровую перезагрузку людей и технологии"

 Игорь Морозов, к.э.н., ректор Академии АйТи   

Какие положительные и отрицательные эффекты связаны с цифровой трансформацией в вашем представлении?

Вызовы цифровой трансформации я бы оценивал с оптимистичной позиции. Специальности эволюционируют, автоматизация заменяет рутинные процессы. Мы движемся к естественному нарастанию спроса на кадры, способные адаптироваться к меняющимся условиям, обладающих глубокой экспертизой в области IT-технологий. Формирование прогрессивных профессиональных и управленческих компетенций станет приоритетной целью цифровой экономики, и эти тенденции я отношу к положительным и логичным эффектам.

Есть исследования, доказывающие, что цифровизация не сопровождается ростом производительности труда и в России, и за рубежом. Как вы считаете, с чем это связано?

Глобальные причины всем хорошо известны — старение населения, недостатки образования, низкий уровень управленческих и технологических компетенций.

К сожалению, российские компании много лет пренебрегали инструментами повышения производительности труда. Вместе с тем складывающаяся картина позволяет увидеть те ресурсы и резервы, которые возможно использовать для кардинального изменения ситуации. Бизнесу нужно привыкнуть к инвестициям в цифровую перезагрузку людей и технологии. Статьи бюджета на обучение персонала должны быть обязательными в финансовых планах компаний, рассчитывающих на повышение производительности труда.

Видите ли вы ограничения, мешающие сегодня развитию цифровой трансформации в России? Если да, то какие?

Цифровизация меняет подходы к государственному управлению и правовому регулированию. Нарастает целый ряд вопросов в области инфраструктурных решений, интеллектуальных прав, информационной безопасности. Весьма остра проблема кадрового потенциала, как я уже отмечал. Кадров для прорыва просто нет.

Возможно, острота проблемы будет снята в рамках госпрограммы «Цифровая экономика», принятой в 2017 году. Цель которой организовать системное развитие цифровых технологий. Проект кадрового обеспечения госпрограммы предусматривает доступ более 1 млн россиян ежегодно к онлайн-программам второго высшего образования. В целом госпрограмма направлена на трудовую переориентацию кадров. Цель хорошая. Теперь важна реализация.

Источник: журнал БИТ. Бизнес&Информационные технологии