Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016/2013

Microsoft Project Professional 2013/2016



Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016/2013
Код: 55201
Направление обучения: Управление проектами. Базовый уровень.
Продолжительность: 5 дней / 40 часов
Цена для физ. лиц: 41800 руб.
Цена для юр. лиц: 43800 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

За прохождение курса начисляется 40 PDU.

Описание образовательной программы

Курс знакомит с методологией управления проектами и с особенностями использования Microsoft Project Professional 2013/2016 в управлении проектами.
В курсе рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, анализа и прогнозирования, а также управление мультипроектами.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

  • Определять работы на разных стадиях жизненного цикла проекта.
  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проекта.
  • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам.
  • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта.
  • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта.
  • Учитывать риски.
  • Готовить отчеты. Экcпортировать отчёты в Excel.
  • Настраивать приложение.
  • Консолидировать проекты и совместно управлять ими.

Цель курса

Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016.

Целевая аудитория

  • Руководители проектов
  • Руководители программ и портфелей проектов
  • Менеджеры по управлению проектом
  • Члены команд управления проектами
  • Специалисты, работающие в проектах

Необходимая подготовка

  • Опыт участия в проектах;
  • Microsoft Excel 2013/2016;
  • Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK®.

Содержание

1.      Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта

  • Методология
      • Что такое проект?
      • Жизненный цикл проекта
  • Microsoft Project
­
      • История Microsoft Project
      • ­ Структура продукта: версии и редакции
      • ­ Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
      • ­ Интерфейс приложения
      • Способы создания файла в Microsoft Project 
2.      Разработка Устава проекта

  • Методология
­
      • Цели проекта
      • ­ Общие требования и ограничения проекта
      • ­ Сводное расписание контрольных событий
  • Microsoft Project
­
      • Суммарная задача проекта
      • ­ Сведения о проекте
      • ­ Изменение рабочего времени
      • ­ Параметры Project
      • ­ Вехи проекта
      • ­ Сдвиг проекта
3.      Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций

  • Методология
­
      • Декомпозиция
      • ­ Иерархическая структура работ
      • ­ Словарь Иерархической структуры работ
      • ­ Список операций
  • Microsoft Project
      • Добавление, изменение, удаление задач
      • ­ Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
      • ­ Иерархия
  • Отображение номера в структуре
  • Создание повторяющихся задач
4.      Последовательность операций
  • Методология
­
      • Типы зависимостей
      • ­ Опережения и задержки
  • Microsoft Project 
­
      • Добавление, изменение, удаление связей
      • ­ Применение опережений и задержек
      • ­ Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
      • ­ Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
5.      Оценка ресурсов операций

  • Методология
­
      • Типы ресурсов проекта
      • ­ Подходы к учету ресурсов
  • Microsoft Project
­
      • Представление Лист ресурсов
      • ­ Настройка свойств ресурсов
6.      Оценка длительности операций. Оценка стоимости

  • Методология
­
      • Инструменты и методы оценки длительности операций
      • ­ Инструменты и методы оценки стоимости
  • Microsoft Project
­
      • Ввод вручную и расчет длительности задач
      • ­ Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
      • ­ Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
      • ­ Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
      • ­ Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
      • ­ Формула планирования
  • Свойства назначений
­
      • Трудозатраты и стоимость
      • ­ Представления Использование задач и Использование ресурсов
      • ­ Агрегированные и повременные данные назначений
7.      Разработка расписания. Метод критического пути
  
  • Методология
­
      • Метод сетевого планирования проекта
      • ­ Ранние и поздние даты операций
      • ­ Свободный и общий временной резерв задач
      • ­ Критический путь проекта
      • ­ Субкритические задачи
      • ­ Методы сжатия расписания
      • ­ Анализ сценариев проекта
  • Microsoft Project
­
      • Представление Сетевой график
      • ­ Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
      • ­ Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
      • ­ Ограничения задач
      • ­ Профиль загрузки назначения
      • ­ Задержка начала назначения
      • ­ Прерывание задачи или назначения
      • ­ Календари задач и Трудовых ресурсов
      • ­ Сжатие расписания
      • ­ Неактивные задачи
      • ­ Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта
8.      Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов
  • Методология
­
      • Оценка дефицита ресурсов
      • ­ Принципы выравнивания загрузки ресурсов
  • Microsoft Project
­
      • Представление График ресурсов
      • ­ Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
      • ­ Выравнивающая задержка
      • ­ Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
      • ­ Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
9.      Определение бюджета. Управление рисками проекта.

  • Методология
­
      • Буфер проекта
      • ­ Бюджет проекта
  • Microsoft Project
­
      • Добавление в критический путь проекта резерва по времени
      • ­ Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
      • ­ Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов
10. Мониторинг и контроль работ на проекте

  • Методология
­
      • Базовый план проекта
      • ­ Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
  • Microsoft Project
­
      • Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
      • ­ Задание базового плана проекта
      • ­ Дата отчета и Линия хода выполнения
      • ­ Ввод фактических данных
11. Контроль расписания. Контроль стоимости

  • Методология
­
      • Анализ отклонений
      • ­ Анализ по методу Освоенного объема
      • ­ Отчеты по проекту
  • Microsoft Project
­
      • Индикаторы отклонений
      • ­ Способ расчета и показатели Освоенного объема
      • ­ Отчеты: Экспорт в MS Excel и MS Visio. Отчеты Microsoft Project
12. Контроль изменений

  • Методология
­
      • Запросы на изменения
      • ­ Журнал регистрации проблем на проекте
      • ­ Обновление базового плана проекта
  • Microsoft Project
­
      • Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
      • ­ Изменение состава работ
      • ­ Изменение состава ресурсов
      • ­ Версии базового плана
13. Закрытие проекта. Активы процессов организации

  • Методология
­
      • Закрытие проекта или фазы
      • ­ Извлеченные уроки и активы процессов организации
  • Microsoft Project
­
      • Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
      • ­ Создание и сохранение шаблонов проектов
      • ­ Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
      • ­ Форматирование представлений
14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов

  • Методология
­
      • Управление коммуникациями проекта
      • ­ Программы и портфели проектов
  • Microsoft Project
­
      • Сравнение версий проекта
      • ­ Вывод проектных данных на печать
      • ­ Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
      • ­ Управление программой и портфелем проектов

Сертификация

Международные сертификационные экзамены:

  • Managing Projects with Microsoft Project
  • Managing Projects and Portfolios with Microsoft PPM

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат международного образца.

Удостоверение о повышении квалификации
certificate_academyit_sample.jpg


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
По вашему запросу ничего не найдено. Попробуйте изменить условия поиска.

Расписание


Спецпредложения
Персональные цифровые сертификаты. Бесплатное обучение граждан
Самые востребованные направления. Удостоверение по результатам обучения