Введение в моделирование бизнеса
0 0
Забронировать курс
Спасибо за интерес к нашему курсу! Обратитесь через форму «Запросить информацию» для получения более точной информации о датах обучения.
-
Описание образовательной программы
Бизнес-процессы сопровождают всю деятельность любой компании, от слаженности внутренних бизнес-процессов компаний и их процессов взаимодействия с клиентом зависит эффективность их деятельности. Программа направлена на развитие профессиональных навыков руководителей и специалистов, отвечающих за управление бизнес-процессами в компании. Курс поможет освоить технологию работы с бизнес-процессами: от описания и анализа текущей ситуации компании до поиска инициатив для дальнейшего совершенствования ее деятельности.Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:- строить бизнес-модели
- определять бизнес-цели, моделировать показатели их достижений
- моделировать организационную структуру
- описывать бизнес-процессы с одной нотации
- моделировать данные
- создавать проект по моделированию бизнеса
Целевая аудитория
Руководители, менеджеры
Ведущие специалисты, консультанты
ИТ-специалисты
Программисты информационных систем
Системные и бизнес-аналитики
Расписание
Бизнес-модель предприятия
- Знакомство, программа курса, регламент
- Что такое предприятие. Из чего состоит предприятие
- Что такое «модель». Принципы моделирования
- Практика «Построение бизнес-модели» (на основе Business Model Canvas)
Бизнес-архитектура
- Архитектурный подход к описанию предприятия
- Методологии построения бизнес-архитектуры (TOGAF, IBM CBM, ZACHMAN)
- Уровни и элементы описания бизнес-архитектуры
- Обзор бесплатных инструментов для моделирования бизнеса
Бизнес-цели
- Что такое «цель». SMART
- Миссия, бизнес-стратегия и бизнес-цели
- Дерево целей. Кейс «Примеры дерева целей»
- Показатели достижения цели. КПР и КПЭ
- Система сбалансированных показателей
- Практика «Моделирование бизнес-целей и показателей их достижения»
Организационная структура
- Общие сведения об организационной структуре
- Типы и элементы организационных структур (матричная, дивизиональная)
- Организационно-функциональная структура. Роли и должности
- Практика «Моделирование организационной структуры»
Бизнес-процессы
- Что такое «бизнес-процесс»
- Признаки бизнес-процесса
- Управление бизнес-процессами. Процессный подход
- Варианты описания бизнес-процесса (текст, таблица, диаграмма)
- Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов
- Популярные типы диаграмм (EPC, VAF, BPMN, Activity, SIPOC)
- Практика «Выбор нотации»
- Уровни моделирования. Архитектура процессов
- Классификация процессов (основные, вспомогательные, управляющие)
- Референтные модели процессов (APQC)
- Классификация БП: основные, управляющие, вспомогательные
- Практика «Моделирование бизнес-процесса»
Данные
- Типы данных
- Уровни описания данных. Концептуальный, логический и физический
- Диаграмма сущностей. Диаграмма классов
- Классификация и уровни описания документов
- Практика «Моделирование данных»
Информационные системы
- Классификация ИТ систем
- Уровни описания ИТ систем
- ЖЦ ИТ систем
- Классификация и уровни описания документов
- Практика «Моделирование ИТ систем»
Проект по моделированию бизнеса
- Как подготовить проект. Определение целей и задач
- Объёма проекта: организационный, процессный
- Выбор методологии (водопад, AGILE, гибрид)
- Практика «Подготовка проекта»
-
Получаемый документ
-
Необходимая подготовка
Базовые навыки работы с ПК
-
Цель курса
Формирование навыков, необходимых для моделирования бизнес-процессов
0 отзывов
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.