Top.Mail.Ru
+7 (495) 150 96 00 academy@academyit.ru Войти

В корзине ничего нет.


Войти

В корзине ничего нет.

Академия АйТи Онлайн
#
#OSA # ITIL # 3 дня / 24 часа

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг в соответствии с ITIL®

Operational Support and Analysis

Физлицам 26800 ₽
     
Юрлицам 28800 ₽
Очное обучение. Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.

Забронировать курс

Спасибо за интерес к нашему курсу! Обратитесь через форму «Запросить информацию» для получения более точной информации о датах обучения.


Целевая аудитория

#

ИТ-менеджеры

Содержание

1

Введение. Управление Сервисами


  • Основные принципы управления сервисами, термины и определения
  • Уровни предоставления услуг
  • Характеристики и основные элементы процессов (модель процессов, MVP)
  • Практическая работа: анализ структуры регламента процесса на предмет соответствия его формы (структуры) рекомендациям
  • Уровни зрелости (возможностей) процессов и их влияние на ИТ организацию
  • Жизненный цикл продукта или сервиса 
  • Обзор целей и назначения изучаемых в курсе практик (процессов)

2

Управление инцидентами


  • Назначение, цель и задачи процесса, ценность для бизнеса и роль в жизненном цикле сервисов

  • Границы применения процесса

  • Политики, принципы, основные понятия

  • Виды деятельности, методы и техники

  • Практическая работа по изучению схемы процесса

  • Практическая работа по изучению практических реализаций схем процесса Incident Management на различных предприятиях

  • Детальное изучение алгоритма работы процесса и его активностей (процедур)

  • Практическая работа: разработка процедур категоризации и расстановки приоритетов

  • Практическая работа: реализация категорий и системы расстановки приоритетов в инструментах автоматизации. Возможности автоматизации при расстановке приоритетов.

  • Триггеры и интерфейсы, взаимодействие с другими элементами системы управления сервисами, участие в управлении информацией

  • Метрики процесса и показатели эффективности (KPI)

  • Типичные сложности и риски внедрения

  • Критические факторы успеха

  • Распределение ролей между участниками процесса

  • Практическая работа: выполнение контрольного задания модуля

3

Управление проблемами


  • Назначение, цель и задачи процесса, ценность для бизнеса и роль в жизненном цикле сервисов

  • Границы применения процесса

  • Политики, принципы, основные понятия

  • Практическая работа по изучению схемы процесса

  • Виды деятельности, методы и техники

  • Практическая работа: процедура идентификации и регистрации проблем

  • Триггеры и интерфейсы, взаимодействие с другими элементами системы управления сервисами, участие в управлении информацией

  • Метрики и показатели эффективности (KPI)

  • Сложности, факторы успеха и риски

  • Практическая работа: выполнение контрольного задания модуля

4

Service Desk


  • Общее описание функции цель, задачи, структура, основные понятия, виды деятельности, роли и связи

  • Подходы и этапы организации службы Service Desk

  • Методы и техники

  • Выбор оптимальной структуры Service Desk

  • Персонал и другие активы функции. Требования к подготовке персонала

  • Использование стратегии самообслуживания («Users Self Help»)

  • Метрики и показатели эффективности (KPI)

  • Сложности, факторы успеха и риски

  • Контрольные требования при запуске службы

  • Комментарии по выбору программного обеспечения

  • Использование внешнего (Outsorsing) Service Desk

  • Практическая работа: расчёт достигнутой доступности услуги на основании статистики инцидентов службы Service Desk

  • Практическая работа: выполнение контрольного задания модуля

5

Технологии, инструменты автоматизации и особенности развития / автоматизации операционной деятельности


  • Список общих требований к технологиям и продуктам автоматизации

  • (ITSM Tools)

  • Критерии выбора продуктов автоматизации и процесс их внедрения

  • Организация проекта, риски, вопросы управления персоналом

  • Проблемы, риски и ключевые факторы успеха при переходе к использованию процессного подхода в управлении ИТ услугами

  • Практическая работа: ознакомление с примером сформированных требований к ITSM-системе

  • Практическая работа: выполнение контрольного задания модуля

Преподаватели

Боганов Андрей Валерьевич
0

Боганов Андрей Валерьевич

Тренер ITSM/ITAM. Эксперт совета itSMF Россия

Боганов Андрей Валерьевич

Эксперт по управлению ИТ активами (ITAM), ITIL.

Андрей Валерьевич обладает 15-летним опытом внедрения решений по управлению ИТ в крупных компаниях различных отраслей (финансы, госсектор, ТЭК, ретейл). 9 лет опыт формирования и руководства департаментом ITSM решений в ИНЛАЙН ГРУП. Управление и развитие персонала, до 15 сотрудников, определение системы мотивации. 8 лет опыт разработки методологии и внедрения решений по управлению ИТ-активами (ITAM). 

Автор первого русскоязычного курса по управлению ИТ-активами. Эксперт itSMF России.
Certified Hardware Asset Management Professional, IAITAM.

Используя свой огромный опыт и замечательный преподавательский дар, излагает материал с большим количеством примеров. Умело вызывает в группах плодотворные дискуссии, подробно отвечает на все вопросы. Среди его выпускников – сотрудники таких компаний как  Федеральное казначейство Российской Федерации, ОАО «НК «Роснефть», ГК «Связной»,ООО «Домодедово Трейнинг», ОАО «РусГидро», ЗАО «ГРИНАТОМ». 
 
Андрей Валерьевич познакомит Вас не с абстрактными методиками, а тем, как они работают на практике, с учётом законодательства и особенностей ведения бизнеса.

Образование:

Московский физико-технический институт (МФТИ)
1994 - 2000: Магистр, прикладная физика и математика (красный диплом)
Специализация: радиолокационные и управляющие системы

Повышение квалификации:

  • Сертификационный курс «Certified Hardware Asset Management Professional , CHAMP», IAITAM, Москва
  •  Сертификационный курс переход к третьей версии ITIL «ITIL v3 Manager Bridge», IT Expert, Москва
  • Сертификационный курс «IT Service Manager», IT Expert, Москва
  • Основы ITIL, IT Expert, Москва
  • Администрирование HP OV Service Desk 4.5, учебный центр HP, Москва
  •  Основы управления проектами, Стандарт PMBoK 2000, IT Expert, Москва
  • MOF Changing Quadrant, IT Expert, Москва
Сертификация:

  • Certified Hardware Asset Management Professional, IAITAM, Москва
  • Manager's Certificate in IT Service Management, EXIN, Москва
  • ITIL Foundation, EXIN, Москва
  • Microsoft Operation Framework Changing Quadrant, Microsoft, Москва
  • HP OpenView Service Management, HP, Москва

0 отзывов

Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.

Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.



#
#

Академия АйТи


a Softline Company

Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования

Войдите в систему, чтобы получить все возможности платформы и доступ к образовательным курсам
Не запоминать
Забыли пароль?

Забыли пароль?

Введите e-mail, указанный при регистрации, пришлем вам инструкцию по восстановлению пароля.
CAPTCHA

Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
CAPTCHA

Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
15%
Шаг 1 из 2 Заполните данные
Далее Назад Зарегистрироваться

Корзина

Курс добавлен в корзину, теперь нужно