Project manager: основы управления проектами



Project manager: основы управления проектами
Код: PM
Направление обучения: Управление проектами. Базовый уровень.
Продолжительность: 4 часа
Цена для физ. лиц: 9900 руб.
Цена для юр. лиц: 12900 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации свою эффективность. 
В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач.
Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

  • Пользоваться основными стандартами и методологией, общепринятыми в управлении проектами. 
  • Владеть терминологией в области управления проектами; использовать системный подход в планировании и управлении проектами.
  • Управлять общим ходом проекта.

Цель курса

Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами

Целевая аудитория

  •  менеджеры проектов
  • технические лидеры или главные инженеры проектов
  •  администраторы проектов
  • члены команд управления проектами
  • специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами

Необходимая подготовка

Опыт участия в проектах

Содержание

1.Введение в управление проектами

  • Введение
  • Структура PMBoK6
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Создание Реестра Заинтересованных лиц
  • Цели, ограничения, допущения проекта
  • Формулирование целей проекта
  • Результаты проекта
  • Определение результатов проекта

2.Управление ходом проекта
  • Жизненный цикл проекта. Инициация проекта
  • ИСР
  • Создание ИСР проекта
  • Сетевой график
  • Создание сетевой диаграммы проекта
  • Оценка длительности операций. Критический путь проекта
  • Расчет критического пути проекта
  • Оценка стоимости проекта
  • Экономическая эффективность проекта
  • Планирование ресурсов
  • Планирование ресурсов
  • Коммуникации в проекте
  • Создание плана управления коммуникациями
  • Исполнение проекта. Управление изменениями
  • Управление командой проекта

3.Управление рисками проекта
  • Управление рисками проекта
  • Создание реестра рисков

4.Закрытие проекта. Основная проектная документация

Получаемый документ

Сертификат Академии АйТи_образец


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.

Расписание


Коннект
Спецпредложения
Управление в проектной среде
Электронные курсы для руководителей проектов
Инструменты аналитики: Power BI, SQL, Python
Для аналитиков, руководителей, менеджеров