academy@academyit.ru
PP601
Управление проектами. Специализированные курсы.
3 дня / 24 часа
Календарное планирование и контроль с использованием Primavera P6. Базовый курс.
0 0
Физлицам
52800 ₽
Юрлицам
54800 ₽
Очное обучение.
Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.
Забронировать курс
Спасибо за интерес к нашему курсу! Обратитесь через форму «Запросить информацию» для получения более точной информации о датах обучения.
-
Описание образовательной программы
Курс знакомит с основами Primavera, а именно, с базовыми возможностями модуля Project Management для эффективного календарно‐сетевого планирования проектов.
В программе курса рассматриваются основы корпоративного управления проектами с помощью программного обеспечения Oracle Primavera.
В процессе выполнения практических заданий формируются навыки использования функционального модуля Project Management на основных этапах жизненного цикла управления проектами.
Успешное окончание обучения по программе курса позволит специалистам:
- Создавать проект.
- Работать с расписанием.
- Анализировать ресурсы и стоимость проекта.
- Анализировать текущие и целевые планы.
Целевая аудитория
Главные инженеры проекта (ГИПы)
Начальники функциональных отделов
Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
Технические исполнители
Менеджеры проектов
Бизнес-аналитики
Содержание
1
Основы методологии управления проектами. Жизненный цикл управления проектами
- Что такое проект?
- Основные этапы выполнения проекта.
2
Работа с проектом в Primavera. Модуль Project Management (PM)
- Навигация.
- Настройка.
- Диаграмма Ганта.
- PERT.
- Сохранение проектов.
3
Структура проектов предприятия (EPS). Организационная структура предприятия (OBS)
- Назначение структуры EPS.
- Назначение структуры OBS.
4
Создание проекта
- Способы создание проекта.
- Создание/добавление проекта с помощью мастера.
5
Создание структурной декомпозиции работ (WBS)
- Создание элементов WBS.
- Просмотр схемы WBS в проекте.
6
Коды работ
- Обзор глобальных кодов работ.
- Коды работ уровня EPS.
- Создание проектного кода работ.
7
Добавление работ
- Работа. Типы работ. Добавление работ.
- Добавление работ с помощью мастера.
- Назначение кодов на работы.
- Назначение шагов на работу. Шаблоны шагов.
- Определение календаря работ.
8
Структура документов проекта
- Документы проекта и результаты работ.
- Создание связанных документов. Связывание документов.
- Назначение документа.
9
Создание технологических зависимостей
- Сетевая диаграмма.
- Типы зависимостей.
- Задержки.
- PERT (Primavera Easy Relationship Tracking).
- Назначение зависимостей в PERT.
- Назначение зависимостей в форме работы.
10
Расписание
- Метод критического пути.
- Расчет расписания вперед.
- Расчет расписания назад.
- Полный резерв.
- Расчет расписание с фиксированной даты окончания.
- Петли.
- Работа с открытыми концами.
- Расчет расписания проекта.
- Журнал расчета расписания.
- Управляющие зависимости.
- Отслеживание логики.
- Резервы.
11
Ограничения
- Ограничения на дату окончания проекта.
- Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта.
- Типы ограничений.
- Добавление примечаний.
- Назначение документов.
12
Настройка макетов
- Группировка работ.
- Группировка по WBS.
- Группировка по кодам работ.
- Группировка по датам.
- Сортировка.
- Фильтры.
13
Ресурсы
- Управление ресурсами.
- Создание ресурсов.
14
Назначение ресурсов и затрат
- Назначение ресурса через форму работы.
- Назначение нескольких ресурсов на несколько работ.
- Назначение ресурсов в таблице работ.
- Расчеты по ресурсам.
- Расходы.
- Назначение расходов.
15
Анализ ресурсов и затрат
- Настройка анализа ресурсов.
- Профиль использования ресурсов.
- Анализ загрузки ресурса.
- Анализ работ, на которые назначен ресурс.
- Настройка коэффициентов пересчета времени.
- Настройка профиля использования ресурсов.
16
Создание целевого плана проекта
- Определение целевого плана.
- Создание целевого плана.
- Назначение целевого плана на проект.
- Настройка диаграммы Ганта.
- Выделение периода.
- Отключение реорганизации.
- Настройка табличного представления.
17
Исполнение плана проекта
- Отслеживание проекта.
- Текущая дата.
- Ввод фактических данных.
- Приостановка и возобновление работ.
- Ввод факта.
- Расчет расписания.
- Анализ данных исполнения проекта.
18
Отчетность о выполнении проекта
- Отчеты.
- Группы отчетов.
- Пакеты отчетов.
19
Настройка и печать отчетных форм
- Параметры страницы.
- Настройка колонтитулов.
- Печать макета.
20
Контроль показателей и извещений проекта
- Показатели.
- Извещения.
- Создание показателей по полному резерву.
- Настройка показателей.
- Мониторинг показателей.
- Проверка извещений.
- История извещений.
- Навигатор извещений.
- Рассылка извещений.
- Закрытие извещений.
-
Получаемый документ
Удостоверение о повышении квалификации, или Сертификат.
(В зависимости от категории слушателей и общей продолжительности программы) -
Необходимая подготовка
- работа с Windows на уровне пользователя
-
Цель курса
Формирование базовых знаний и навыков, необходимых для осуществления календарного планирования и контроля с использованием Primavera P6
0 отзывов
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
