Spider Project. Базовый курс



Spider Project. Базовый курс
Код: SP-001
Направление обучения: Управление проектами. Базовый уровень.
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Цена для физ. лиц: 52000 руб.
Цена для юр. лиц: 57200 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

Курс ознакомит с основными возможностями интегрированной системы управления проектами Spider Project. 
Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, узнают об   особенностях разработки, актуализации и анализа графиков с использованием ИСУП Spider Project, с учётом большого практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов Российского рынка.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам получить следующие знания и умения:

  • Понимать архитектуру данных Spider Project 
  • Создавать проект
  • Создавать иерархическую структуру работ (ИСР)
  • Создавать операции проекта
  • Создавать взаимосвязи между работами
  • Рассчитывать расписание проекта
  • Назначать стоимость, ресурсы, материалы.
  • Настраивать формат данных графика 
  • Анализировать основные показатели проекта
  • Оптимизировать план-график проекта
  • Вносить факт по выполненным работам
  • Создавать отчеты


Цель курса

Познакомить слушателей курса с основами планирования и контроля проекта с использованием ПО Spider Project.

Целевая аудитория

Курс рассчитан для специалистов, задействованных в сфере управления проектами капитального строительства:

  • Менеджеры проектов и программ. 
  • Администраторы проектов и программ. 
  • Инженеры по планированию. 
  • Другие специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами.


Необходимая подготовка

  • Навыки работы в пакете MS Office 2007 или выше. 
  • Практический опыт управления проектами или участия в проектах. 
  • Знание принципов управления проектами.


Содержание

Раздел 1. Разработка сетевой модели проекта.

  • Иерархическая структура работ.
  • Состав операций проекта. 
  • Технологические зависимости.
  • Бюджет проекта, центры стоимостей.
  • Ресурсы, мультиресурсы.
  • Назначения стоимостей, ресурсов, материалов.
  • Разработка расписания проекта.
Раздел 2. Расчёт расписания и затрат.
  • Расчёт расписания проекта с выравниванием ресурсов.
  • Анализ расписания и методы корректировки графика.
  • Диаграммы затрат.
  • Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.

Раздел 3. Версии проекта.
  • Создание и сравнение версий проекта.
  • Анализ "Что-если".
  • Базовый план.

Раздел 4. Актуализация проекта.
  • Ввод фактических данных.
  • Архив исполнения.
  • Целевые планы.
  • Анализ основных показателей.
  • Анализ освоенных объемов.

Раздел 5. Отчёты.
  • Подготовка отчетов.
  • Отчеты за период.
  • Срез проекта.

Раздел 6. Печать.
  • Печать диаграмм.
  • Печать отчетов.
  • Печать графиков.



Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.

Расписание


К сожалению, в этом курсе нет ближайших дат для бронирования, но вы можете запросить информацию.

Курс доступен в следующих пакетах: