Стратегическое планирование и программно-целевое управление на муниципальном уровне



Стратегическое планирование и программно-целевое управление на муниципальном уровне
Код: gmu1005
Направление обучения: Муниципальное управление
Продолжительность: 40 часов
Цена для физ. лиц: 10000 руб.
Цена для юр. лиц: 10000 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р была утверждена Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации.

Цель разработки Концепции – «определение путей и способов обеспечения в долгосрочной перспективе (2008 - 2020 годы) устойчивого повышения благосостояния российских граждан, национальной безопасности, динамичного развития экономики, укрепления позиций России в мировом сообществе».

В соответствии с этой целью в Концепции сформулированы:

  • основные направления долгосрочного социально-экономического развития страны с учетом вызовов предстоящего периода;
  • стратегия достижения поставленных целей, включая способы, направления и этапы;
  • формы и механизмы стратегического партнерства государства, бизнеса и общества;
  • цели, целевые индикаторы, приоритеты и основные задачи долгосрочной государственной политики в социальной сфере, в сфере науки и технологий, а также структурных преобразований в экономике;
  • цели и приоритеты внешнеэкономической политики;
  • параметры пространственного развития российской экономики, цели и задачи территориального развития.

Знание муниципальными служащими основ стратегического планирования и разработки целевых программ способствует реализации данной Концепции.

 

Курс направлен на совершенствование профессиональных компетенций:

  • способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-1);
  • способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро и макроуровне (ПК-8);
  • способность составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона  и экономики в целом (ПК-10);
  • способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).

 

В результате изучения курса слушатель будет:

Знать:

  • понятийный аппарат теории территориального стратегического планирования;
  • концепции и современные подходы к территориальному стратегическому управлению;
  • основные методы разработки и реализации территориальных стратегических планов;
  • содержание основных управленческих технологий, используемых для разработки и реализации территориальных стратегических планов;
  • основные методы мониторинга и оценки результатов деятельности по реализации стратегий.

 

Уметь:

  • выявлять и объяснять закономерности и принципы, реализуемые в стратегическом управлении регионами и муниципалитетами;
  • анализировать и оценивать стратегии и стратегические планы, социальные и экономические программы городов и регионов.

 

Владеть:

  • навыками работы с нормативными актами, иными документами системы стратегического территориального планирования региона или муниципального образования;
  • приёмами поиска, обработки и анализа информации, необходимой для подготовки и обоснования стратегических планов, а также анализа проблем социально-экономического развития региона или муниципального образования и формирования стратегических направлений их решения;
  • навыками организации разработки стратегических планов в режиме коммуникативного планирования.

 

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

  • использовать нормативно правовые акты для стратегического планирования;
  • проводить анализ показателей социально-экономического развития
  • осуществлять прогноз развития муниципального образовать;
  • принимать участие в разработке стратегических документов
  • использовать инструменты реализации планово-программных документов.

Цель курса

Совершенствование компетенций, необходимых для осуществления стратегического планирования и программно-целевого управления на муниципальном уровне.

Целевая аудитория

  • лица, замещающие государственные и муниципальные должности;
  • работники органов местного самоуправления;
  • лица, состоящие в кадровом резерве на замещение соответствующей должности гражданской или муниципальной службы.

Содержание

1.      Теоретические основы стратегического планирования и программно-целевого управления.

2.      Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования в РФ.

3.      Показатели социально-экономического развития муниципального образования. Анализ территориального развития.

4.      Прогнозирование развития муниципального образования.

5.      Организация разработки стратегических документов

6.      Методы стратегического анализа.

7.      Содержание стратегии муниципального образования.

8.      Инструменты реализации планово-программных документов.

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.

Расписание


Спецпредложения
Осенняя акция в Ростове-на-Дону!
Скидка 30% до 30 ноября!
Мероприятия
Школа HR в Санкт-Петербурге
Участие бесплатное. Приглашаем HR-руководителей, HR-менеджеров, экспертов и специалистов по обучению персонала.