Делегирование полномочий как базовый навык управления



Делегирование полномочий как базовый навык управления
Код: op_03
Направление обучения: Оценка персонала
Продолжительность: 4 часа
Цена для физ. лиц: 850 руб.
Цена для юр. лиц: 850 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве.
В курсе рассматривается понятие делегирования полномочий, представлены основные шаги и этапы делегирования, выбор сотрудников для делегирования, изучаются причины и приемы уклонения подчиненного от выполнения заданий.
Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.
Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Цель курса

Формирование практических навыков делегирования полномочий подчиненным, формирование понимания целей, задач и инструментов делегирования.

Целевая аудитория

Руководители и работники, состоящие в кадровом резерве.

Содержание

В курсе рассматриваются:

  • понятие делегирования полномочий;
  • основные шаги и этапы делегирования;
  • выбор сотрудников для делегирования;
  • причины и приемы уклонения подчиненного от выполнения заданий

Получаемый документ

Сертификат


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Наименование
Вендор
Цена, руб
Аттестация персоналаКурс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб. В курсе рассматривается понятие оценки персонала; представлены системы аттестации персонала; процедура аттестации; аргументы «за» и «против» внедрения системы аттестации или формальной оценки. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: op_01
Методы и критерии оценки эффективности деятельности сотрудниковКурс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб. В курсе представлены основные подходы; количественные методы оценки деятельности сотрудников; качественные методы оценки деятельности сотрудников; методы комплексной оценки. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: op_02
Системы контроля исполнения порученийКурс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве. В курсе представлены стили делегирования полномочий; рассматриваются основные методики делегирования; алгоритм делегирования полномочий; контроль исполнения поручений, техники контроля, а также процедура контроля исполнения поручений и периодическое информирование о сроках предоставления отчетности, отчетность по исполнительской дисциплине. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: op_04

Расписание


Спецпредложения
Осенняя акция в Ростове-на-Дону!
Скидка 30% до 30 ноября!
Мероприятия
Школа HR в Санкт-Петербурге
Участие бесплатное. Приглашаем HR-руководителей, HR-менеджеров, экспертов и специалистов по обучению персонала.