Системы контроля исполнения поручений



Системы контроля исполнения поручений
Код: op_04
Направление обучения: Оценка персонала
Продолжительность: 4 часа
Цена для физ. лиц: 850 руб.
Цена для юр. лиц: 850 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве.
В курсе представлены стили делегирования полномочий; рассматриваются основные методики делегирования; алгоритм делегирования полномочий; контроль исполнения поручений, техники контроля, а также процедура контроля исполнения поручений и периодическое информирование о сроках предоставления отчетности, отчетность по исполнительской дисциплине.
Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.
Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Цель курса

Формирование практических навыков при проведении контроля за выполнением поставленных задач, за сроками их исполнения.

Целевая аудитория

Руководители и работники, состоящие в кадровом резерве.

Содержание

В курсе рассматриваются:

  • стили делегирования полномочий;
  • основные методики делегирования;
  • алгоритм делегирования полномочий;
  • контроль исполнения поручений, техники контроля;
  • процедура контроля исполнения поручений;
  • периодическое информирование о сроках предоставления отчетности; отчетность по исполнительской дисциплине.

Получаемый документ

Сертификат


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Наименование
Вендор
Цена, руб
Аттестация персоналаКурс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб. В курсе рассматривается понятие оценки персонала; представлены системы аттестации персонала; процедура аттестации; аргументы «за» и «против» внедрения системы аттестации или формальной оценки. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: op_01
Делегирование полномочий как базовый навык управленияКурс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве. В курсе рассматривается понятие делегирования полномочий, представлены основные шаги и этапы делегирования, выбор сотрудников для делегирования, изучаются причины и приемы уклонения подчиненного от выполнения заданий. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: op_03
Методы и критерии оценки эффективности деятельности сотрудниковКурс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб. В курсе представлены основные подходы; количественные методы оценки деятельности сотрудников; качественные методы оценки деятельности сотрудников; методы комплексной оценки. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: op_02

Расписание