Подача и получение обратной связи при взаимодействии с подчиненными



Подача и получение обратной связи при взаимодействии с подчиненными
Код: uchr_03
Направление обучения: Управление человеческими ресурсами
Продолжительность: 1,5 часа
Цена для физ. лиц: 750   490 руб.
Цена для юр. лиц: 750   490 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе рассматривается роль обратной связи в управленческой коммуникации; потенциал обратной связи как инструмента стимулирования; представлены виды и механизмы обратной связи; основные правила предоставления обратной связи; типичные ошибки руководителя при установлении обратной связи; даются практические советы по установлению обратной связи.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Цель курса

Формирование практических навыков предоставления и получения обратной связи при взаимодействии с подчиненными.

Целевая аудитория

Руководители разного уровня и сотрудники НР-подразделений

Содержание

В курсе рассматриваются:

  • роль обратной связи в управленческой коммуникации; 
  • потенциал обратной связи как инструмента стимулирования; 
  • виды и механизмы обратной связи; 
  • основные правила предоставления обратной связи; 
  • типичные ошибки руководителя при установлении обратной связи; 
  • практические советы по установлению обратной связи.

Получаемый документ

Сертификат


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Наименование
Вендор
Цена, руб
Мотивация персонала Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников HR-подразделений. В курсе изучаются основные понятия и термины; представлены основные теории мотивации персонала; мотивация персонала в структуре управления персоналом современных организаций; мотивация персонала как управленческая функция руководителя; мотивационные типы персонала и их характеристики; некоторые аспекты диагностики мотивации персонала. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_01
Развитие и обучение персоналаКурс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе представлены стратегия и основные принципы кадровой политики; рассматриваются особенности профессионального развития персонала организации; цели, содержание и формы адаптации персонала организации; цели, содержание, формы и методы обучения персонала организации; порядок оценки эффективности обучения. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_04
Управление планированием, развитие навыков целеполагания подчиненных Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе приведены понятие миссии, видения и стратегии компании как элементов стратегического планирования в организации; рассматриваются особенности целеполагания и его роль в управлении; роль и место планирования в управлении; принципы, этапы и виды планирования; принципы и правила планирования рабочего времени; взаимосвязь планирования и контроля, типы контроля; специфика проектного планирования; изучаются цели, этапы и виды кадрового планирования. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_06
Эффективная постановка задачКурс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе рассматривается термин «задача», соотношение «цель-задачи»; SMART-критерии задачи; факторы, влияющие на постановку задач; представлены способы и методы постановки задач; правила и условия постановки задач; методы контроля выполнения поставленной задачи. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_02
Эффективное взаимодействие внутри коллектива Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе представлены профессионально-важные качества руководителя как условие эффективной работы коллектива; рассматриваются основные характеристики коллектива; структура трудового коллектива; особенности личности, влияющие на межличностные отношения; причины конфликтов в коллективе; указываются способы преодоления конфликтов а также рассматриваются понятие и особенности формирования лояльности и преданности коллективу и организации. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_05

Расписание