Стажерские и лидерские программы как гибридная модель привлечения и обучения новых талантов, развития HR-бренда
Перейти на старую версию сайта +7 (495) 150 96 00 academy@it.ru Войти

В корзине ничего нет.

Перейти на старую версию сайта
Войти

В корзине ничего нет.

Академия АйТи Онлайн
#28.10.2021 # 11.00 – 14.00 #Во всех филиалах
Участие: Бесплатно

Стажерские и лидерские программы как гибридная модель привлечения и обучения новых талантов, развития HR-бренда

Стажерские и лидерские программы как гибридная модель привлечения и обучения новых талантов, развития HR-бренда

Для кого

# Руководители и специалисты по управлению персоналом
# Рекрутеры ИТ компаний, департаментов
# Руководители и специалисты по обучению и развитию персонала (T&D/L&D)

Удаленка Школе не помеха!
Осенняя Школа HR в Академии АйТи



Приглашаем начать новый этап удаленной работы с осеннего интенсива в Школе HR Академии АйТи. В этом сезоне мы сфокусировались на вопросах привлечения и развития талантов через стажерские и лидерские программы. Предлагаем обсудить тенденции и технологии, новые стратегии привлечения, адаптации и развития персонала.

Присоединяйтесь к нашей виртуальной площадке, где мы обмениваемся идеями и инструментами, которые помогают переосмыслить традиционные представления о роли HR, рекрутинга, обучения и развития персонала. Тема Школы HR: «Стажерские и лидерские программы как гибридная модель привлечения и обучения новых талантов, развития HR-бренда»




ПРОГРАММА:

11:00 - 11:10

Вступительное слово
Раскадровка: как привлечь и удержать сотрудника

Донская Н..png
  Наталья Донская
Директор департамента HR, Академия АйТи

Вопрос с подбором и удержанием персонала сейчас стоит крайне остро, особенно в технической сфере. Квалифицированных кадров недостаточно, идет постоянная борьба за специалистов, их переманивают и перекупают, заработные платы перегреты, и не каждый работодатель успевает в этой гонке.


11:10 - 11:30

Проектирование программ повышения квалификации

Кузьмина Е..png
  Екатерина Кузьмина
Руководитель направления департамента управления знаниями ПАО Ростелеком.
10 лет опыта в сфере HR по направлению обучения и развития цифровых навыков. Ранее занималась выстраиванием системы обучения и развития ИТ сотрудников в Сбербанк-Технологиях (СберТех) и Luxoft.

Поговорим о цифровых навыках и способах их развития. О программах повышения квалификации и как их правильно проектировать. Обсудим связку обучения и рекрутмента, как важный элемент в создании программ повышения квалификации



11:30 - 11:50

Стажерские программы по подготовке ИТ специалистов

Шашкарова О..png
  Ольга Шашкарова
Директор по персоналу РТЛабс

Поговорим о том, какую роль играют стажерские программы в подготовке ИТ-специалистов.
 

11:50 - 12:10

Поддержка трансформации IT инструментами T&D

Каладжиди Ю..png
  Юрий Каладжиди
Ведущий тренинг-менеджер по цифровым компетенциям, АО «Тандер» (сеть магазинов "Магнит").
Общий стаж работы в T&D – 5 лет. Проекты: создание школы анализа данных, образовательная программа по моделированию цепей поставок в ПО Llamasoft, формирование и поддержка центров компетенции ИТ.

На примерах кейсов поделюсь предпосылками трансформации системы ИТ (ИТ архитектура Магнит, SAP, вывод систем ИТ из эксплуатации, укрупнение сегментов и попытка стандартизации).

Расскажу про:

  • Дополнительные HR инструменты поддержки трансформации (подбор с внешнего рынка, внутренняя адаптация, внутренние переводы) 

  • T&D для поддержки трансформации ИТ: hard и soft. 

  • Центры компетенций ИТ (ЦКИТ в Магните, поставленные цели, проблемы и решения, планы развития) Развитие навыков soft для руководителей ИТ департамента (изначальные планы, столкновение с реальностью, результаты проекта).


12:10 - 12:30

HR Big Data. Личность или Цифровой профиль


  Лавренюк К..png      

Кирилл Лавренюк

ИТ HR-партнер СберЛогистика

Опыт работы более 8 лет, из них уже более 3-х лет на партнёрских позициях: СберЛогистика (компания экосистемы Сбера); РТ-Техприемка (ГК Ростех); ОЭЗ Алабуга (лучшая особая экономическая зона Европы по версии fDi, входящего в Financial Times).

Успешно реализовал 7 крупных проектов. Самые яркие: Целевой производственно-образовательный центр («Алабуга Политех»); Лидерская программа развития; Корпоративный университет.

Участник более 10 научных исследований и автор более 50 научных публикаций по HR-аналитике.


Обсудим тренды в управлении персоналом. Задачи HR-аналитики, Использование Big Data. Развитие SOFT-компетенций.


12:30 - 12:50

Полтора специалиста в Госсектор

Калафат С..png   Сергей Калафат
Руководитель Департамента кадровой политики и развития персонала ФГУП "ГРЧЦ" 


Обсудим кризис кадров в ИТ. Тренды хантинга в 2020. Кейсы по успешному подбору. 


12:50 - 13:10

Почему СДО не работает? Основные ошибки при запуске дистанционного обучения

Беляшин А..png
  Александр Беляшин
Начальник отдела обучения и развития ФГУП "ГРЧЦ"

Удаленка продолжается, но дистанционное обучение все ещё «набивает шишки». Обсудим стратегические, методологические и технические ошибки.



13:30

Дискуссия: «По стажерским программам встречают». 

Как привлекать и обучать стажеров для формирования новых команд, компетенций, обучения новым стекам.




Школа HR Академии АйТи
– место встречи HR, рекрутеров, менеджеров T&D в едином инфополе, где коллеги обмениваются опытом и оттачивают стратегии по оптимизации найма и удержания лучших талантов, управления персоналом и изменениями.


#
#

Академия АйТи

Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования

Войдите в систему, чтобы получить все возможности платформы и доступ к образовательным курсам
Не запоминать
Забыли пароль?

Забыли пароль?

Введите e-mail, указанный при регистрации, пришлем вам инструкцию по восстановлению пароля


Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
15%
Шаг 1 из 2 Заполните данные
Далее Назад Зарегистрироваться