Доступен в записи вебинар: "Управление проектами создания ИС: риски неэффективного внедрения и методы их минимизации"
Дата: 4 июля 2015 года
В Академии АйТи состоялся вебинар «Управление проектами создания ИС: риски неэффективного внедрения и методы их минимизации», ориентированный на руководителей проектов, членов проектных команд, руководителей линейных подразделений, выделяющих своих сотрудников на проекты.
Вебинар доступен в записи бесплатно. Ссылка для просмотра http://m.mirapolis.ru/m/miravr/0870743326
В проекте внедрения ИС на равноправной основе часто участвуют две стороны: организация-заказчик, в которой происходит развертывание системы и организация-исполнитель, - системный интегратор, - собственно, выполняющий основной объем работ по проекту. Объективно обе стороны преследуют в таком проекте свои бизнес-цели. В случае неэффективного внедрения ИС под угрозу ставится достижение как целей организации-заказчика, так и целей организации-исполнителя.
Весь основной объем проектных работ, как уже отмечалось, выполняет организация-исполнитель, - сотрудники исполнителя пишут техзадания, составляют техпроекты, осуществляют разработку, тестирование и развертывание системы и, значит, в случае неудачи проекта основную ответственность понесет организация-внедренец. Но будет ли от этого легче заказчику? Не лучше ли самому заказчику попытаться организовать работу по развертыванию системы так, чтобы риски неэффективного внедрения были сведены к минимуму.
Имея определенный опыт в выполнении работ для российских и иностранных клиентов, сравнивая подходы к управлению такими проектами, можно выделить несколько типичных проблем, свойственных проектам внедрения ИС со стороны организации-заказчика:
- отсутствие управляемости, мотивации и ответственности команды внедрения;
- недостаточное привлечение конечных пользователей к постановке задачи и приемке конечных результатов;
- отсутствие эффективных процедур контроля и обеспечения качества в проектах и другие.
Цель вебинара: рассмотреть некоторые типичные проблемы, с которыми приходится сталкиваться при организации процесса внедрения информационных систем. Определить основные пути их решения.
В вебинаре рассматриваются основные вопросы:
- Неэффективная постановка задачи на ИС;
- Неэффективная система контроля результатов проекта;
- Неэффективные испытания системы;
- Отсутствие системы управления изменениями;
- Отсутствие заинтересованности и ответственности команды проекта.
Ведущий вебинара: Акашев Родион Константинович, ведущий преподаватель Академии АйТи,РМР, Член PMI с 2006г.
Академия АйТи
a Softline Company
Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования
Забыли пароль?
Мы используем файлы cookie
Мы используем файлы cookie в соответствии с политикой в отношении файлов cookie, чтобы обеспечить лучшую работу с сайтом.
Корзина
Курс добавлен в корзину, теперь нужно