Scrum. Управление проектами по разработке ПО. Уровень 1 и 2.



Scrum. Управление проектами по разработке ПО. Уровень 1 и 2.
Код: УП143
Направление обучения: Управление проектами. Специализированные курсы.
Продолжительность: 3 дня/24 часа
Цена для физ. лиц: 27900 руб.
Цена для юр. лиц: 29900 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

Программная инженерия развивается в сторону новых методов управления проектами все возрастающей сложности. Широкое распространение за последние десятилетия получили гибкие (Agile) методы управления разработкой ПО, в частности, Scrum.  

Курс УП143 «Scrum. Управление проектами по разработке ПО. Уровень 1 и 2» призван дать менеджеру проекта инструментарий для более эффективного управления проектом разработки программных средств (ПС).

После изучения курса слушатель будет: 
Знать: 
  • основные стандарты b методы, общепринятые в управлении проектами по разработке ПО;
  • основы итерационного и инкрементного планирования проектов разработки ПО;
  • основы управления изменениями и конфигурациями проекта по разработке ПО;
  • гибкие методы (Agile) и их применимость в проектах разработки ПО;
  • состав и содержание проектной документации проекта разработки ПО.
Уметь:
  • Определять цели проекта разработки ПО;
  • Определять требования на ПО;
  • Строить иерархическую структуру работ проекта разработки ПО;
  • Составить при необходимости итерационный или инкрементный план разработки ПО;
  • Разработать организационную структуру команды проекта разработки ПО;
  • Организовать управление процессом разработки ПО по методу Scrum.
Владеть:
  • навыками составления плана проекта разработки ПО;
  • способами построения эффективных проектных команд;
  • навыками управления проектом по методологии Scrum.
  • Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
  • Пользоваться основными  стандартами и методологией, используемыми при разработке ПО;
  • Управлять  общим ходом проекта разработки ПО.

Цель курса

Совершенствование знаний и навыков в области управления проектами по разработке программного обеспечения (ПО)

Целевая аудитория

  • Руководители проектов разработки ПО
  • Руководители линейных подразделений, чьи сотрудники участвуют в разработке ПО

Необходимая подготовка

  • Опыт руководства или участия в проектах внедрения ИС.
  • Желательно иметь знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами» или прослушать этот курс.

Содержание

1. Введение в управление проектами разработки ПО
  • Введение в программную инженерию.
  • Введение в управление проектами.
  • Особенности управления проектами разработки ПО.
  • Жизненный цикл разработки ПО.
  • Модели жизненных циклов (Каскадная модель ЖЦ. Инкрементальнвя модель разработки.
  • Адаптивная модель - Гибкие (Agile) методы.)
  • SWEBOK Guide и Agile-Манифест.
2. Гибкая модель разработки ПО
  • Что такое гибкая разработка.
  • Манифест гибкой разработки.
  • Принципы гибкой разработки.
  • Преимущества гибкой разработки.
  • Agile – технологии: Продукты – Инструменты - Процессы
3. Управление проектами разработки ПО с использованием метода Scrum
  • Общая схема Scrum.
  • Роли, артефакты и мероприятия Scrum.
  • Итерация в Scrum (Спринт).
4. Организационные и управленческие практики Scrum
  • Планирование спринта.
  • Ведение работ внутри спринта.
  • Планирование и проведение ревью.
  • Планирование и проведение ретроспектив.
  • Выпуск релизов.
  • Практическое занятие. Планирование спринта.
5. Определение стоимости и сроков проектов
  • Виды контрактов, оптимальные для Scrum – команд.
  • Способы определения стоимости работ.
  • Способы определения продолжительности Scrum – проектов.
  • Практическое занятие. Анализ Burndown chart в Scrum – проекте.
6. Управление рисками в проекте создания ПО
  • Риски в Scrum.
  • Нулевой спринт.
  • Спайк.
  • Практическое занятие. Анализ рисков в проекте Scrum.
7. Масштабирование проектов разработки ПО
  • Большие проекты (Scrum of Scrum).
  • Распределенная разработка.
  • Способы внедрения Scrum.
  • Практическое занятие. Имитация управления проектом по методу Scrum.
Итоговая аттестация

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Заходяйченко Андрей Васильевич
Тренер по ИТ-менеджменту и управлению проектами
По вашему запросу ничего не найдено. Попробуйте изменить условия поиска.

Расписание


  • 26 Сентября 2018
  • 04 Марта 2019
  • 12 Августа 2019
  • 23 Сентября 2019
  • Нижний Новгород
  • Санкт-Петербург
Спецпредложения
Осенняя акция в Нижнем Новгороде. Скидки до 25%!
Курсы Cisco, MySQL и другие - не пропустите.
Библиотека электронных SCORM-курсов
Готовые курсы в СДО по MS Office 2013 и MS Project 2013.