Мартин Пилецки имеет более чем 25-летний опыт управления в европейских и российских компаниях, Входит в отечественный рейтинг топ-20 ИТ-директоров. Большая часть карьеры Мартина связана с финтех сферой.  Под его руководством реализованы крупные ИТ-проекты в Erste Group Bank, ТНК-ВР, группе Альфа-Банк и других.

В Академии АйТи Мартин Пилецки проводит семинары и дискуссионные клубы для руководителей. Участники получают от эксперта кейсы по инновационному менеджменту и цифровой трансформации. 

Новой целью Школы менеджмента стало создание программы MBA для руководителей цифровых преобразований – «Лидер цифровой трансформации». Цифровая среда меняется стремительно, из-за постоянных перемен организациям необходимо быстро реагировать на новые обстоятельства. Из-за такой специфики цифровые инновации получают другое звучание и акценты. Трансформация начинается не с технологий, а с осознания необходимости изменений, наличия лидера и команды, которая способна ответить на вызовы. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями. Эти компетенции для руководителей были необходимы всегда, но сейчас нужны другие подходы, новая культура, как ключевой драйвер цифровой трансформации.

Лидер цифровой трансформации получит от программы:

• Знания, которых нет в интернете;

• Вдохновляющие бизнес-идеи;

• Связи, на которые ушли бы годы;

• Готовую Стратегию цифровой трансформации для своей организации (дипломный проект, с консультацией менторов).

Трансформация и цифровизация затрагивают компании любого размера. Однако, более 70% цифровых преобразований терпят неудачу. Проблема не в самих новых технологиях или системах. Большинство цифровых инициатив безуспешны из-за неадекватного управления людьми и процессами.

Цифровая трансформация - это не только использование технологий. Это, прежде всего, трансформация людей и мышления. Это использовании идей, полученных с помощью технологий, для преобразования бизнес- процессов, моделей и организационной культуры.

Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями. Вот почему организации, которые выбирают руководителей, способных изменяться, для управления цифровыми преобразованиями, с большей вероятностью добиваются успеха.

Технические знания для цифрового мира важны, но также нужны и управленцы с мышлением и готовностью что-то менять. Лидерам необходимо научиться трансформироваться, чтобы принимать и понимать инновации и осуществлять изменения.

Практико-ориентированная программа с «человеческим лицом», такой посыл менторы вложили в разработку содержания нашей программы. В программе принимают участие менторы, владельцы и лидеры бизнесов, приглашенные спикеры из разных отраслей, которые будут делиться кейсами в призме: Бизнес, Лидерство.

• Выпускники программы Лидер цифровой трансформации будут иметь представление о цифровой стратегии.
  

• Получат вдохновляющие бизнес-идеи от менторов.
  

• Защитят дипломный проект – полноценную индивидуальную стратегию цифровой трансформации для своей организации.
  

• Научатся адаптироваться и смогут изменить стратегию, в случае возникновения изменений или препятствий.
  

• Смогут защищать организации от попадания в дорогостоящую ловушку театра инноваций, где ресурсы тратятся на поощрение инноваций, но не приносят ощутимых результатов.
  

• Выйдут на качественно новый уровень управления изменениями, людьми, проектами и процессами.

Смотрите ознакомительный вебинар, где менторы Школы менеджмента Академии АйТи поделились своим опытом, обсудили роль и портрет лидера CDTO, а также вопросы создания стратегии цифровой трансформации. В вебинаре содержится подробная информация по программе "Лидер цифровой трансформации".