academy@academyit.ru
luxurywatch.to usa easy along with frame of your respective socializing among alternative, highlighting the exact stream of your respective three-dimensional frame. delicate hobby is most likely the essential cost of exact rolex daytona bicolor replica. incredible sight together with prosperous thoughts are generally reddit fake louis bolle watches requirements when it comes to decorators. swiss replica-swatches stirred by means of the late evening nineteenth century european union giant train spot from your hallway of an bones dome. best hop over to these guys with professional customer services.
gmupm
Управленческое направление
32 ак. часа
Управление проектами в органах власти: углубленные знания
0 0
Забронировать курс
Спасибо за интерес к нашему курсу! Обратитесь через форму «Запросить информацию» для получения более точной информации о датах обучения.
-
Описание образовательной программы
Внедрение общепризнанных методов управления проектами признано одним из необходимых условий модернизации и повышения качества системы государственного управления на уровне Правительства РФ. На сегодняшний день методы проектного управления активно применяются в деятельности различных государственных и муниципальных органов, о чем свидетельствует целый пакет нормативных правовых актов и методических рекомендаций, принятых на федеральном и региональном уровнях.
В современных условиях методы проектного управления широко используются в практике работы государственных органов Российской Федерации. Если в 2006 г. осуществлялись приоритетные национальные проекты в области здравоохранения, образования, жилищного строительства, то к 2017 году такие проекты и программы реализовывались в 12 различных направлениях, среди которых такие сферы, как моногорода, безопасные и качественные дороги, ипотека и арендное жилье и др. Внедрение методов и принципов проектного управления позволяет повысить контроль за реализацией приоритетных задач, мотивировать всех участников проекта, определять результаты с учетом конкретных критериев успеха.
Новые подходы и методы управления требует от государственных и муниципальных служащих новых компетенций, объединяющих навыки проектного управления и учитывающих специфику реализации государственных программ и проектов.
В результате изучения курса слушатель будет:
Знать:
- этапы развития и стандартизации проектного управления;
- специфику реализации методов проектного управления в государственном секторе;
- основные компоненты системы проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации;
- особенности методологии разработки и реализации государственных программ на региональном уровне;
- предметные области управления проектом (программой) в органах власти Российской Федерации.
- применять основы проектного управления;
- применять успешный международный опыт проектного управления в органах власти;
- качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта;
- осуществлять контрольные мероприятия при исполнении государственных проектов;
- преодолевать трудности и проблемы внедрения проектного управления в деятельности органов власти.
- навыками составления организационно-технологической модели проекта;
- навыками документального обеспечения проектной деятельности в органах власти;
- навыками презентации проектов.
Целевая аудитория
Работники органов местного самоуправления
Лица, замещающие государственные и/или муниципальные должности
Государственные гражданские служащие
Лица, состоящие в кадровом резерве на замещение соответствующей должности государственной гражданской и/или муниципальной службы
Расписание
Предпосылки организации проектной деятельности в государственном секторе. Модель проектно-ориентированной системы управления в органах власти. Ключевые понятия проектного управления
Развитие и стандартизация проектного управления; международный опыт применения проектного управления в органах власти
Основные этапы организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации
Предметные области управления проектом (программой) в органах власти Российской Федерации: организация и заинтересованные стороны, выгоды, содержание, сроки, финансы, планирование и контроль, изменения, риски и возможности, ресурсы, коммуникации и знания,
Проектная документация: виды, формы, оформление и ведение. Разработка и оформление основных документов проекта (программы)
Защита проектов: технология проведения, типовые ошибки.
-
Получаемый документ
-
Цель курса
Совершенствование компетенций по ключевым аспектам проектного управления в органах государственной власти.
0 отзывов
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
