Качества современных лидеров – сложный и индивидуальный аспект, зависящий от множества факторов. Объединить ключевые факторы и стили управления, способствующие успеху, показать качества успешного лидера «будущего» постарались в данной статье.

Вот некоторые общие советы и стили управления, которые присущи успешным лидерам:

• Ясная визия: Успешные лидеры имеют четкую и вдохновляющую визию, которую они коммуницируют своей команде. Они умеют определить цели и направить усилия своей команды на их достижение.

• Эмоциональный интеллект: Лидеры с высоким уровнем эмоционального интеллекта обладают навыками управления своими эмоциями и эмоциями других. Они могут эффективно общаться, мотивировать и вдохновлять свою команду, разрешать конфликты и строить эффективные рабочие отношения.

• Вовлеченность и поддержка: Успешные лидеры заботятся о своих сотрудниках и проявляют интерес к их развитию и успеху. Они создают поддерживающую, вдохновляющую рабочую среду и поощряют автономию и инициативу у своей команды.

• Стремление к постоянному развитию: Успешные лидеры постоянно стремятся к личностному и профессиональному развитию. Они активно изучают новые техники управления, повышают свои навыки и знания, ищут обучение и менторство, чтобы стать более эффективными в своей роли.

• Адаптация к изменениям: Успешные лидеры готовы адаптироваться к изменяющейся среде и быстро принимать решения. Они гибкие и умеют адекватно реагировать на проблемы и вызовы, получать обратную связь и принимать необходимые коррективы.

• Установление высоких стандартов: Лидеры определяют и поддерживают высокие стандарты для себя и своей команды. Они стремятся к качеству и результатам, устанавливают ясные ожидания и показывают пример через свое собственное поведение.

• Умение делегировать: Успешные лидеры знают, как делегировать задачи и доверять своей команде. Они позволяют своим сотрудникам развиваться и проявлять свои сильные стороны, давая им возможность расти и добиваться успеха.

Невозможно перечислить все возможные аспекты успешного лидерства, так как это сложный и индивидуальный процесс. Однако, эти советы и стили могут служить руководством для развития лидерских качеств и помочь достичь успеха в роли лидера.

Опираясь на данные отчета «Будущее рабочих мест 2023» от Всемирного экономического форума, можно увидеть вышеперечисленные качества лидера из доклада (подробнее):

1. Аналитическое и креативное мышление - наиболее важные навыки для работников в 2023 году

Затем по важности следует способность к адаптации к переменам на рабочем месте. Технологическая грамотность занимает более высокую позицию, чем надежность и внимание к деталям. Среди топ-10 навыков также выделяются эмпатия и активное слушание, лидерство и контроль качества.

2. 44% навыков работников изменятся в следующие 5 лет к (2027 году)

Креативное мышление становится все важнее, также как техническая грамотность. Самоэффективность ценится больше, чем работа в команде. Любопытство, устойчивость и мотивация являются наиболее важными социально-эмоциональными навыками.

Системное мышление, ИИ, управление человеческими ресурсами и ориентация на обслуживание клиентов завершают десятку растущих в важности навыков. Некоторые компании считают, что важность чтения, письма, математики, глобального гражданства, сенсорных навыков и ловкости рук для работников снижается.

Лидерские качества – основа любого руководителя, от самого начального до самого высокого уровня. Обучение на одной из программ Цифровой трансформации Академии АйТи позволит приобрести навыки успешного управленца, стать частью комьюнити руководителей и получить связи, на которые бы ушли годы. 

ТОП-3 программ Академии АйТи, на которые стоит обратить внимание любого руководителя:

1. Лидер цифровой трансформации, программа MBA, старт 03.10.23, продолжительностью 4 месяца
2. Более короткая программа для руководителей Стратегия цифровой трансформации, срарт 03.10.23, продолжительностью 1 месяц
3. Программа Лидерство, старт которой состоится 09.01.2024

Каждая из программ содержит в себе необходимую экспертизу для профессионального роста руководителя любого уровня, учитывая тенденции развития и изменения качеств «будущего» лидера.