Каждый проект является уникальным мероприятием и не поддаётся стандартизации. Но процессы управления, а также документы, формирующие эти процессы, можно проводить по общепринятым методологиям. К одной из таких методологий относится Agile.

Agile - гибкость в принятии решений, анализ меняющихся обстоятельств и быстрое реагирование на них.

Суть Agile:

• разработка ведётся поэтапно, длительность каждого этапа 1-4 недели;

• по завершении каждого из этапов получается полноценный продукт, который готов к использованию;

• после каждого этапа продукт проверяется и подвергается правкам.

Что получает бизнес от применения Agile?

• поставленные задачи решаются быстрее, что позволяет экономить деньги и время;

• на выходе получается полезный и востребованный продукт;

• проект планируется и контролируется более тщательно;

• компания приспосабливается к условиям жёсткой конкуренции.

Внедрение Agile требует особой подготовки. Мы предлагаем авторизованную программу PMI "Управление Agile-проектами по методу Scrum".

Ознакомиться с содержанием можно по ссылке.