Основы управления проектами



Основы управления проектами
Код: УП130
Направление обучения: Управление проектами. Вводные курсы.
Продолжительность: 3 дня / 24 часа
Цена для физ. лиц: 20700 руб.
Цена для юр. лиц: 22700 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

За прохождение курса начисляется 24 PDU.



Описание образовательной программы

Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации свою эффективность. 


В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку. 

Курс «Основы управления проектами» призван дать менеджеру проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля единичного проекта. 

После изучения курса слушатель будет
Знать:
  • основные стандарты управления проектами, 
  • технологии, общепринятые в управлении проектами. 

Уметь: 
  • определять заинтересованные стороны проекта;
  • формулировать цели проекта;
  • проектировать конечные цели и промежуточные результаты проекта;
  • прогнозировать ожидания заинтересованных сторон от конечного результата; 
  • выстраивать иерархическую структуру работ;
  • определять фазы и этапы проекта;
  • оценивать предварительные сроки проекта; 
  • разрабатывать организационную структуру команды проекта; 
  • планировать управление коммуникациями; 
  • проводить идентификацию и анализ рисков проекта;
  • разрабатывать способы реагирования на риски. 
Владеть: 
  • навыками составления оценочного плана проекта:
  • способами построения эффективных проектных команд. 

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
  • Пользоваться основными стандартами и методологией, общепринятыми в управлении проектами. 
  • Владеть терминологией в области управления проектами; использовать системный подход в планировании и управлении проектами.
  • Управлять общим ходом проекта.

Цель курса

Формирование знаний основ и практических навыков управления проектами

Целевая аудитория

менеджеры проектов, технические лидеры или главные инженеры проектов, администраторы проектов, члены команд управления проектами, специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

Необходимая подготовка

опыт руководства или участия в проектах.

Содержание

1. Введение в управление проектами
  • Определение проекта
  • Практическое занятие. Определение темы учебного проекта. •Заинтересованные стороны проекта. 
  • Практическое занятие. Определение и ранжирование заинтересованных сторон проекта. 
  • Цели организации. Цели проекта. Цели заинтересованных сторон проекта. 
  • Практическое занятие. Определение целей проекта
  • Результаты проекта. Требования к конечному результату проекта. •Практическое занятие. Определение содержания проекта •Жизненный цикл и процессы проекта
  • Практическое занятие. Определение жизненного цикла проекта

 2. Управление ходом проекта 
  • Инициация проекта
  • Иерархическая структура работ (ИСР) проекта. 
  • Практическое занятие. Определение ИСР проекта
  • Взаимосвязи задач проекта.
  • Практическое занятие. Разработка сетевой диаграммы проекта 
  • Виды ресурсов проекта: материальные, трудовые. Оценка ресурсов операций. 
  • Практическое занятие. Определение трудовых и материальных проекта 
  • Организационная структура команды проекта. Ресурсное планирование. 
  • Практическое занятие Разработка организационной структуры команды проекта
  • Определение себестоимости проекта и разработка бюджета. 
  • Планирование коммуникаций. 
  • Практическое занятие. Разработка плана управления коммуникациями проекта 
  • Контроль хода выполнение проекта. Базовые, текущие и фактические показатели.
  • Виды изменений в проекте. Общая процедура управления изменениями в проекте. 
  • Практическое занятие. Разработка плана управления изменениями проекта 
  • Определение команды проекта (КП). Методы построения эффективных КП. 
  • Отчетность о ходе исполнения проекта.
  • Практическое занятие. Разработка проектной отчетности 
  • Завершение проекта 

3. Управление рисками проекта
  • Риск как возможность потерь или приобретений. 
  • Идентификация рисков. 
  • Выполнение качественного анализа рисков. 
  • Управление рисками в ходе проекта. 
  • Практическое занятие. Определение проектных рисков. Анализ рисков. Разработка методов устранения рисков. 

4. Основная проектная документация 
  • Устав проекта. 
  • Приказ на открытие проекта.
  • Паспорт проекта. 
  • План управления проектом.
  • Вспомогательные планы управления проектом.
  • Спецификации требований. 
  • Графики, ресурсные планы, бюджеты проекта. 
  • Архив проекта. 
  • Итоговый отчет. 
  • Практическое занятие. Анализ необходимой документации для учебного проекта 

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат международного образца.

Удостоверение о повышении квалификации

certificate_academyit_sample.jpg


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Акашев Родион Константинович
Эксперт по управлению проектами

Расписание


  • 03 Декабря 2018
  • 11 Февраля 2019
  • 08 Апреля 2019
  • 06 Мая 2019
  • 14 Октября 2019
  • Уфа
  • Нижний Новгород
  • Санкт-Петербург
Спецпредложения
Осенняя акция в Ростове-на-Дону!
Скидка 30% до 30 ноября!
Мероприятия
Школа HR в Санкт-Петербурге
Участие бесплатное. Приглашаем HR-руководителей, HR-менеджеров, экспертов и специалистов по обучению персонала.