Управление проектами с использованием Microsoft Project Standart 2016/2013. Базовый курс



Управление проектами с использованием Microsoft Project  Standart 2016/2013. Базовый курс
Код: УП210
Направление обучения: Управление проектами. Базовый уровень.
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Цена для физ. лиц: 9400 руб.
Цена для юр. лиц: 10400 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

Программа Microsoft Project Standard 2013/2016 является наиболее распространенным в мире инструментом управления проектами.
Курс знакомит с техническими возможностями работы в Microsoft Project Standard 2013/2016.
Курс знакомит с инструментами   для календарного планирования, для планирования ресурсов, а также с методами оптимизации проектов.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
  • Задавать начальные настройки программы MS Project Standard 2013/2016
  • Составлять календарный план проекта.
  • Планировать ресурсы проекта.
  • Рассчитывать стоимость проекта.
  • Отслеживать ход выполнения проекта.
  • Создавать отчеты.

Цель курса

Формирование практических навыков управления проектами в программе MS Project Standard 2013/2016

Целевая аудитория

  • Менеджеры проектов,
  • Члены команд управления проектами,
  • Специалисты, работающие в проектах
  • Технические специалисты,
  • Студенты

Необходимая подготовка

  • опыт участия в проектах,
  • знание Microsoft Excel 2016/2013 (базовый уровень)

Содержание

1.      Начало работы в MS Project 2013/2016

  • Знакомство с интерфейсом MS Project 2013/2016
  • Начальные настройки MS Project
  • Создание проекта из шаблона
  • Начальные настройки проекта.
  • Практическое занятие. Задание начальных настроек проекта слушателей.
2.      Содержание проекта

  • Иерархическая структура работ (ИСР) проекта.
  • Импорт ИСР из MS Excel
  • Практическое занятие Импорт ИСР из MS Excel
  • Автоматическое и ручное планирование задач
  • Фазы и вехи проекта
  • Практическое занятие. Создание ИСР проекта
3.      Календарный план проекта

  • Установка длительности задач.
  • Типы связей между задачами
  • Ограничения задач
  • Задержки и опережения.
  • Определение критического пути
  • Практическое занятие. Создание календарного плана проекта.
4.      Ресурсы проекта

  • Типы ресурсов
  • Лист ресурсов
  • Назначение ресурсов на задачи
  • Выравнивание ресурсов
  • Расчет стоимости фаз и проекта
  • Практическое занятие: Управление ресурсами проекта
5.      Отслеживание выполнения проекта
  
  • Базовый план проекта
  • Отслеживание прогресса выполнения задач
  • Практическое занятие Отслеживание хода выполнения проекта с использованием базового плана
  • Отчеты в MS Project 2013/2016
  • Практическое занятие Создание отчетов  


Сертификация

нет

Получаемый документ

Сертификат.jpg


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
По вашему запросу ничего не найдено. Попробуйте изменить условия поиска.

Расписание


  • 15 Ноября 2018
  • 10 Июня 2019
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Спецпредложения
Осенняя акция в Ростове-на-Дону!
Скидка 30% до 30 ноября!
Мероприятия
Школа HR в Санкт-Петербурге
Участие бесплатное. Приглашаем HR-руководителей, HR-менеджеров, экспертов и специалистов по обучению персонала.