Управление проектами с использованием Microsoft Project Standart 2016/2013. Базовый курс

Управление проектами с использованием Microsoft Project Standart 2019/2016. Базовый курс



Управление проектами с использованием Microsoft Project  Standart 2019/2016. Базовый курс
Код: УП210
Направление обучения: Управление проектами. Базовый уровень.
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Цена для физ. лиц: 17900 руб.
Цена для юр. лиц: 19900 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

Программа Microsoft Project Standard 2019/2016 является наиболее распространенным в мире инструментом управления проектами.
Курс знакомит с техническими возможностями работы в Microsoft Project Standard 2019/2016.
Курс знакомит с инструментами   для календарного планирования, для планирования ресурсов, а также с методами оптимизации проектов.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
  • Задавать начальные настройки программы MS Project Standard 2019/2016
  • Составлять календарный план проекта.
  • Планировать ресурсы проекта.
  • Рассчитывать стоимость проекта.
  • Отслеживать ход выполнения проекта.
  • Создавать отчеты.

Цель курса

Формирование практических навыков управления проектами в программе MS Project Standard 2019/2016

Целевая аудитория

  • Менеджеры проектов,
  • Члены команд управления проектами,
  • Специалисты, работающие в проектах
  • Технические специалисты,
  • Студенты

Необходимая подготовка

  • опыт участия в проектах,
  • знание Microsoft Excel 2016/2019 (базовый уровень)

Содержание

1.      Начало работы в MS Project 2019/2016

  • Знакомство с интерфейсом MS Project 2019/2016
  • Начальные настройки MS Project
  • Создание проекта из шаблона
  • Начальные настройки проекта.
  • Практическое занятие. Задание начальных настроек проекта слушателей.
2.      Содержание проекта

  • Иерархическая структура работ (ИСР) проекта.
  • Импорт ИСР из MS Excel
  • Практическое занятие Импорт ИСР из MS Excel
  • Автоматическое и ручное планирование задач
  • Фазы и вехи проекта
  • Практическое занятие. Создание ИСР проекта
3.      Календарный план проекта

  • Установка длительности задач.
  • Типы связей между задачами
  • Ограничения задач
  • Задержки и опережения.
  • Определение критического пути
  • Практическое занятие. Создание календарного плана проекта.
4.      Ресурсы проекта

  • Типы ресурсов
  • Лист ресурсов
  • Назначение ресурсов на задачи
  • Выравнивание ресурсов
  • Расчет стоимости фаз и проекта
  • Практическое занятие: Управление ресурсами проекта
5.      Отслеживание выполнения проекта
  
  • Базовый план проекта
  • Отслеживание прогресса выполнения задач
  • Практическое занятие Отслеживание хода выполнения проекта с использованием базового плана
  • Отчеты в MS Project 2019/2016
  • Практическое занятие Создание отчетов  


Сертификация

нет

Получаемый документ

Сертификат.jpg


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Наименование
Вендор
Цена, руб
Основы управления проектами За прохождение курса начисляется 24 PDU.
Код: УП130

Расписание


  • Экспресс+ (онлайн)
Экспресс (очно)
  • 29 Октября 2020
  • Санкт-Петербург
Спецпредложения
Управление в проектной среде
Электронные курсы для руководителей проектов
Инструменты аналитики: Power BI, SQL, Python
Для аналитиков, руководителей, менеджеров