Руководитель проектов / проектного офиса. Повышение квалификации
Перейти на старую версию сайта +7 (495) 150 96 00 academy@it.ru Войти

В корзине ничего нет.

Перейти на старую версию сайта
Войти

В корзине ничего нет.

Академия АйТи Онлайн
#
#PM01 # Управление проектами. Повышение квалификации. # 2 дня/ 16 часов

Ключевые компетенции Руководителя проекта


Физлицам 62000 ₽
Юрлицам 64000 ₽
Очное обучение. Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.
Онлайн класс. Удаленное подключение к очным курсам. Для обучения достаточно иметь доступ в Интернет. Время онлайн трансляции курса устанавливается в зависимости от города проведения очного обучения. Предусмотрено предоставление записей слушателям в отдаленных часовых поясах.

Забронировать курс

02 Ноября 2021
02 Ноября 2021

Целевая аудитория

#

Менеджеры по качеству

#

Специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами

#

Члены команд управления проектами

#

Технические лидеры или главные инженеры проектов

#

Менеджеры проектов

Расписание

1

Введение


  • Определение проекта
  • Концепция управления проектом
  • Критерии успешного управления проектом
  • Жизненный цикл проекта (Project Life Cycle)
  • Области знаний в управлении проектами (PMI® PM Knowledge Areas)
  • Ключевые компетенции управления проектами:
  • Управление рисками
  • Управление изменениями
  • Управление командой проекта
  • Почему в Стандарте PMI PMBOK нет области знаний - управление изменениями проекта ?
  • Связи и зависимости ключевых компетенций управления проектами
  • Влияние ключевых компетенций руководителя проекта на успех проекта 

2

Управление рисками проекта


  • Фундаментальные концепции управления рискам проекта
  • Бизнес — цели компании: Рынок, Прибыль, Заказчик
  • Процессы управления рисками проекта (Project Risk Mgmt)
  • Определение риска проекта
  • Потенциальные источники рисков проекта
  • Виды резервов для управления рисками
  • Эффективность управления рисками в течение жизненного цикла проекта
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Фундаментальные бизнес-цели коммерческой организации:  Рынок, Прибыль, Заказчик
  • Метод декомпозиции бизнес-целей компании для определения зон потенциальных рисков и инициаторы (симптомы) рисков
  • Анализ рисков проекта с помощью пузырьковых диаграмм
  • Анализ сценариев проекта
  • Деревья решений (Decision Trees)
  • Ожидаемая денежная стоимость (Expected Monetary Value)
  • Анализ чувствительности проекта к рискам
  • Метод аналогов
  • Метод имитационного моделирования Монте - Карло
  • Агрессивный и консервативный план управления рисками
  • Качественный анализ рисков
  • Практическая работа в командах. Качественный анализ рисков проекта
  • Миграция рисков проекта
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риск
  • Контроль над рисками
  • Роль Риск - Менеджера проекта
  • Практическая работа в командах. Анализ миграции рисков проекта
  • Рекомендации по эффективному управлению рисками проекта

3

Управление изменениями проекта


  • Управление изменениями в деятельности компании
  • Виды бизнес-изменений. Демократические изменения ("bottom up") и директивные изменения ("top down") 
  • Сопротивление изменениям и стадии реакции человека на изменения
  • Этапы реализации изменений
  • Барьеры в процессе реализации изменений
  • Процессы управления интеграцией проекта
  • Управление изменениями содержания проекта
  • Интегрированное управление изменениями проекта
  • Практическая работа в командах. Принятие решений по интегрированному управлению изменениями проекта
  • Виды изменений в реализации проекта
  • Внешние и внутренние изменения
  • Процедура управления изменениями проекта
  • Виды решений по управлению изменениями (принятие, отклонение, откладывание)
  • Полномочия руководителя проекта по управлению изменениями
  • Виды эскалаций проблемных ситуаций по управлению изменениями
  • Функции Комитета по управлению изменениями (Change Control Board)
  • Практическая работа в командах. Принятие решений по управлению изменениями проекта
  • Рекомендации по эффективному управлению изменениями проекта

4

Работа в команде проекта (Teamwork)


  • Процессы управления персоналом проекта
  • Определение команды проекта
  • Высокоэффективная команда проекта
  • Практическая работа в командах. Подготовка презентации: выживание команды в экстремальной ситуации 

5

Распределение ролей и разделение ответственности в команде проекта


  • Определение верной роли члена команды
  • Типы ролей
  • Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Определение верной индивидуальной роли члена команды
  • Стадии развития команды проекта
  • Управление стадиями развития команды
  • Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Определение стадии развития проектной команды 

6

Роль коммуникаций в работе команды проекта


  • Процессы управления коммуникациями
  • Окно Джо Хари
  • Управление конфликтами в проектной команде

7

Лидерство руководителя проекта в команде проекта


  • Роль лидера команды проекта
  • Компетенции лидера команды проекта PMI® (PMI® Leadership Competencies)
  • Функции лидера команды
  • Отличия между целями лидера и менеджера
  • Процесс формирования лидера команды. Стили лидерства
  • Директивное и демократическое управление
  • Стратегии формирования лидера
  • Власть лидера
  • Мотивация члена команды
  • Категории собственных целей индивидуальности
  • Практическая работа в командах. Определение степени мотивации руководителя и члена команды проекта
  • Выбор верных мотивирующих факторов
  • Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Работа лидера с "трудным" членом команды проекта
  • Подбор персонала команды проекта. Искусство проведения интервью
  • Управление стрессовыми ситуациями
  • Практическая работа в командах. Тест на оценку стрессовой ситуации
  • Практические рекомендации по завоеванию позиций лидера команды проекта
  • Причины неудач лидеров ведущих компаний мира на основе анализа журнала "Fortune"
  • Рекомендации по разработке и развитию качеств лидера проекта

Рекомендуемые курсы

Управление проектами. Вводные курсы.
Экспресс - очное обучение
Экспресс+ - онлайн обучение
Основы управления проектами
# УП130
Академия АйТи Академия АйТи
# 3 дня / 24 часа
Физлицам 77000 ₽
Юрлицам 79000 ₽
Управление проектами. Базовый уровень.
Экспресс - очное обучение
Экспресс+ - онлайн обучение
Управление рисками проекта
# УП133
Академия АйТи Академия АйТи
# 3 дня/20 часов
Физлицам 18500 ₽
Юрлицам 20500 ₽
Управление проектами. Базовый уровень.
Экспресс - очное обучение
Экспресс+ - онлайн обучение
Управление качеством проекта
# УП134
Академия АйТи Академия АйТи
# 2 дня/16 часов
Физлицам 18500 ₽
Юрлицам 20500 ₽


0 отзывов

Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.





#
#

Академия АйТи

Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования

Войдите в систему, чтобы получить все возможности платформы и доступ к образовательным курсам
Не запоминать
Забыли пароль?

Забыли пароль?

Введите e-mail, указанный при регистрации, пришлем вам инструкцию по восстановлению пароля


Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
15%
Шаг 1 из 2 Заполните данные
Далее Назад Зарегистрироваться