Направления обучения
- Профессии (профпереподготовка)
- Информационные технологии
- Информационная безопасность
- Пользователи ПК
- Управление проектами
- ИТ-менеджмент
- Управление данными (BigData, Machine learning)
- Разработка и тестирование ПО
- САПР и ГИС
- Менеджмент
- Бизнес-приложения
- Гос. и муниципальное управление
- Обязательное обучение
- Курсы для педагогов
- Импортозамещение
Мероприятия
Онлайн-тренинг "Баланс личной жизни и работы"
16-17 июля 2020 г.
Регистрация на бесплатное обучение по персональным цифровым сертификатам
Доступно для граждан РФ
Менеджмент
Направление включает электронные курсы по оценке персонала и управлению человеческими ресурсами. Программы ориентированы на руководителей, сотрудников HR-служб, кадровых агентств, образовательные учреждения, специализирующиеся на обучении менеджменту.
|
Формат
|
Расписание
|
Корзина
|
||||
|
Мотивация персонала
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников HR-подразделений.
В курсе изучаются основные понятия и термины; представлены основные теории мотивации персонала; мотивация персонала в структуре управления персоналом современных организаций; мотивация персонала как управленческая функция руководителя; мотивационные типы персонала и их характеристики; некоторые аспекты диагностики мотивации персонала.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный…
Код: uchr_01 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Эффективная постановка задач
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе рассматривается термин «задача», соотношение «цель-задачи»; SMART-критерии задачи; факторы, влияющие на постановку задач; представлены способы и методы постановки задач; правила и условия постановки задач; методы контроля выполнения поставленной задачи.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_02 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Подача и получение обратной связи при взаимодействии с подчиненными
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе рассматривается роль обратной связи в управленческой коммуникации; потенциал обратной связи как инструмента стимулирования; представлены виды и механизмы обратной связи; основные правила предоставления обратной связи; типичные ошибки руководителя при установлении обратной связи; даются практические советы по установлению обратной связи.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный…
Код: uchr_03 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Развитие и обучение персонала
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе представлены стратегия и основные принципы кадровой политики; рассматриваются особенности профессионального развития персонала организации; цели, содержание и формы адаптации персонала организации; цели, содержание, формы и методы обучения персонала организации; порядок оценки эффективности обучения.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный…
Код: uchr_04 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Эффективное взаимодействие внутри коллектива
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе представлены профессионально-важные качества руководителя как условие эффективной работы коллектива; рассматриваются основные характеристики коллектива; структура трудового коллектива; особенности личности, влияющие на межличностные отношения; причины конфликтов в коллективе; указываются способы преодоления конфликтов а также рассматриваются понятие и особенности формирования лояльности и…
Код: uchr_05 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Управление планированием, развитие навыков целеполагания подчиненных
Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе приведены понятие миссии, видения и стратегии компании как элементов стратегического планирования в организации; рассматриваются особенности целеполагания и его роль в управлении; роль и место планирования в управлении; принципы, этапы и виды планирования; принципы и правила планирования рабочего времени; взаимосвязь планирования и контроля, типы контроля; специфика проектного планирования;…
Код: uchr_06 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Аттестация персонала
Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб.
В курсе рассматривается понятие оценки персонала; представлены системы аттестации персонала; процедура аттестации; аргументы «за» и «против» внедрения системы аттестации или формальной оценки.
Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.
Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.
В курсе использован лаконичный,…
Код: op_01 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Методы и критерии оценки эффективности деятельности сотрудников
Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб.
В курсе представлены основные подходы; количественные методы оценки деятельности сотрудников; качественные методы оценки деятельности сотрудников; методы комплексной оценки.
Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.
Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный…
Код: op_02 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
Делегирование полномочий как базовый навык управления
Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве.
В курсе рассматривается понятие делегирования полномочий, представлены основные шаги и этапы делегирования, выбор сотрудников для делегирования, изучаются причины и приемы уклонения подчиненного от выполнения заданий.
Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.
Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.
В курсе использован…
Код: op_03 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
|
|
начать сейчас |
Купить |
||||
|
Системы контроля исполнения поручений
Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве.
В курсе представлены стили делегирования полномочий; рассматриваются основные методики делегирования; алгоритм делегирования полномочий; контроль исполнения поручений, техники контроля, а также процедура контроля исполнения поручений и периодическое информирование о сроках предоставления отчетности, отчетность по исполнительской дисциплине.
Закрепление знаний осуществляется при выполнении…
Код: op_04 |
|
начать сейчас |
Купить |
|||
Экспресс - очное обучение
|
|
|||||
|
Экспресс - очное обучение
|
|
|||||
|
Экспресс - очное обучение
|
|
|||||
|
Экспресс - очное обучение
|
|
