Развитие и обучение персонала



Развитие и обучение персонала
Код: uchr_04
Направление обучения: Управление человеческими ресурсами
Продолжительность: 1,3 часа
Цена для физ. лиц: 750 руб.
Цена для юр. лиц: 750 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений.
В курсе представлены стратегия и основные принципы кадровой политики; рассматриваются особенности профессионального развития персонала организации; цели, содержание и формы адаптации персонала организации; цели, содержание, формы и методы обучения персонала организации; порядок оценки эффективности обучения.
В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Цель курса

Эффективное изучение особенностей профессионального развития и обучения персонала организации; форм и методов обучения; порядка оценки эффективности обучения.

Целевая аудитория

Руководители разного уровня и сотрудники НР-подразделений.

Содержание

В курсе рассматриваются:

  • стратегия и основные принципы кадровой политики; 
  • особенности профессионального развития персонала организации; 
  • цели, содержание и формы адаптации персонала организации; 
  • цели, содержание, формы и методы обучения персонала организации; 
  • порядок оценки эффективности обучения

Получаемый документ

Сертификат


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Наименование
Вендор
Цена, руб
Мотивация персонала Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников HR-подразделений. В курсе изучаются основные понятия и термины; представлены основные теории мотивации персонала; мотивация персонала в структуре управления персоналом современных организаций; мотивация персонала как управленческая функция руководителя; мотивационные типы персонала и их характеристики; некоторые аспекты диагностики мотивации персонала. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_01
Подача и получение обратной связи при взаимодействии с подчиненными Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе рассматривается роль обратной связи в управленческой коммуникации; потенциал обратной связи как инструмента стимулирования; представлены виды и механизмы обратной связи; основные правила предоставления обратной связи; типичные ошибки руководителя при установлении обратной связи; даются практические советы по установлению обратной связи. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_03
Управление планированием, развитие навыков целеполагания подчиненных Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе приведены понятие миссии, видения и стратегии компании как элементов стратегического планирования в организации; рассматриваются особенности целеполагания и его роль в управлении; роль и место планирования в управлении; принципы, этапы и виды планирования; принципы и правила планирования рабочего времени; взаимосвязь планирования и контроля, типы контроля; специфика проектного планирования; изучаются цели, этапы и виды кадрового планирования. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_06
Эффективная постановка задачКурс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе рассматривается термин «задача», соотношение «цель-задачи»; SMART-критерии задачи; факторы, влияющие на постановку задач; представлены способы и методы постановки задач; правила и условия постановки задач; методы контроля выполнения поставленной задачи. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_02
Эффективное взаимодействие внутри коллектива Курс предназначен для руководителей разного уровня и сотрудников НР-подразделений. В курсе представлены профессионально-важные качества руководителя как условие эффективной работы коллектива; рассматриваются основные характеристики коллектива; структура трудового коллектива; особенности личности, влияющие на межличностные отношения; причины конфликтов в коллективе; указываются способы преодоления конфликтов а также рассматриваются понятие и особенности формирования лояльности и преданности коллективу и организации. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.
Код: uchr_05

Расписание


Демо курсы
Спецпредложения
Осенняя акция в Ростове-на-Дону!
Скидка 30% до 30 ноября!
Мероприятия
Школа HR в Санкт-Петербурге
Участие бесплатное. Приглашаем HR-руководителей, HR-менеджеров, экспертов и специалистов по обучению персонала.