Стратегическое управление ИТ

Описание образовательной программы

В рамках данного курса систематизирован лучший международный и российский опыт стратегического управления ИТ - как в долгосрочном плане планировать и управлять различными составляющими ИТ: оргструктурой ИТ-службы, ИТ-процессами, приложениями, данными, инфраструктурой, как выбирать проекты по ИТ, составлять бюджет ИТ, а также зачем и как разрабатывать ИТ- стратегию.

Успешное окончание обучения по программе курса позволит специалистам:

• самостоятельно планировать и управлять различными составляющими ИТ; 
• разрабатывать ИТ-стратегии;
• оценивать эффективность ИТ-стратегий. 

Цель курса

Целевая аудитория

• ИТ-менеджеры всех уровней, желательно CIO средних или крупных предприятий;
• бизнес-менеджеры, курирующие ИТ. 

Необходимая подготовка

Опыт практического управления ИТ службой, в т.ч. долгосрочного планирования.

Содержание

1. Стратегическое планирование бизнеса и ИТ.
2. Типовые российские подходы к разработке ИТ-стратегий.
3. Разработка видения, миссии, стратегических целей ИТ.
4. Долгосрочное планирование оргструктуры ИТ-службы.
5. Долгосрочное планирование ИТ-процессов.
6. Долгосрочное планирование приложений.
7. Долгосрочное планирование инфраструктуры ИТ.
8. Долгосрочное планирование ИТ-проектов, бюджета ИТ.
9. ИТ-стратегия: разработка и выполнение.
10. Рассмотрение работ слушателей по долгосрочному планированию ИТ в своей компании.

Получаемый документ

Сертификат